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“金融危机面前，只有主动出击，才能占尽先机。”温州德力西集团负责人胡成中语调低沉，但清晰有力。
出人意料的是，身为全国政协委员、全国工商联常委的胡成中，掌控着一家中国低压电器行业的领军企业，此次却提交了这样一份提案：《关于大力支持民营企业到境外投资能源矿产的建议》。
谁说一个“做中山装出名的裁缝”不能“做西装”？我做的是“多元专业化”。在胡成中看来，国际资源类产品目前的价格已到了比较低的水平，广大民间资本应抓住机遇到境外找矿。
产业转型的机会
《21世纪》：作为浙江乃至中国低压电器行业的领军企业之一，你此次的建议却是“支持民营企业海外找矿”，德力西什么时候开始涉足矿产资源领域？
胡成中：2007年1月，我们投资一亿元设立鑫德国际能源投资有限公司，现在国内东北、西北和云贵高原有8个项目运作。我们还考察过加拿大、澳大利亚等国矿藏资源，洽谈有关并购事宜。
《21世纪》：你为什么要游离于电气主业？
胡成中：电气仍然是我们的主业。单纯依靠区域的精密产业分工和劳动力成本，我们是壮大了，但是，我们在电气行业的发展，受到市场容量的限制。
因此，一方面，我们延伸与电气主业有关的产业链，比如，1998年进军上海，建立高压电气和成套设备生产基地；1999年兼并杭州西子公司，把产品线延伸到了电度表。
同时，在市场拓展过程中，我们抓住了一些产业转型升级机会。
2003年，我们了控股新疆旅客运输公司等国有公司，还与另外三家民企联合组建了德美奥翔投资公司，进军商贸物流业。此外，近年来，我们还投资了交通运输、再生资源、环保工程、矿产能源、PE等产业。
《21世纪》：德力西的这种模式，可能会被外界解读为机会主义?
胡成中：我做的是“多元专业化”，就像一个做中山装出名的裁缝，做西装就是机会主义吗？当然，在没锁定风险前我不会多元化。我们原则上保证，50％的内部资源投入电气主业。
事实上，我觉得，目前的金融危机和经济调整，恰恰为我们投资境外能源矿业提供很好的机遇。在全球经济低迷的时期，大胆出击，可以通过较低的成本，获取我们亟须的资源。
《21世纪》：在能源矿产方面，德力西的目标是什么？
胡成中：未来五年内，能源矿业将成为德力西集团重要产业之一。我们将整合资本，寻找资源能源项目快速投资，促进产业整合。
民资找矿需支持
《21世纪》：你们到海外去找矿，有哪些制约因素？
胡成中：首先，全球核心矿产资源都处于发达国家及跨国公司的控制之下，中资企业经验不足，缺乏专业人才与管理技术；第二，矿产资源投资大、周期长，并且大多数分布在新兴市场，投资环境充满不确定因素；第三，国家对中资海外找矿的支持力度有待加大，各类中资企业之间急需加强协作。
《21世纪》：与国企相比，民企海外找矿，有什么特点？
胡成中：从我国企业投资境外资源的历史来看，大型国企一直是主力军，民资在境外资源投资中占比很小。但国企投资境外资源，国外政府往往有所顾忌，民营企业投资则相对比较方便。我国民企众多，机制灵活，而且也有“走出去”的强烈愿望。
但国内大部分民营企业规模小，抵御风险的能力不强，单个企业去海外找矿风险较大。
《21世纪》：你觉得，政府对民资海外找矿应给予哪些支持？
胡成中：我的建议包括，加强宏观指导，建立健全协调机制和服务体系；设立“中国民营企业境外能源矿业投资基金”，对民营企业海外找矿给予专项补贴；抓紧清理审批、税收、关税、出入境管理等不合理规定，放宽外汇管制，允许民营企业境外投资申请国内外汇贷款；对境外勘查开采企业运回的矿产资源及加工产品，在通关方面给予便利，按照国家有关政策在税收方面给予减免。
