“工业4.0”向互联网转型几乎是所有与会人士的共识。但企业如何转型则引发了众人的激烈辩论。
IDG合伙人熊晓鸽:beplay规则 是制造业转型的机会
奥巴马把制造业转到美国去做,对我们带来很大的竞争。最重要的问题美国的电价在过去的五年下降了一半。电费最大的中间成本是电费,美国在很久以前投资了非常规能源,液化气技术等大大降低了能源消费。未来的非常规能源还有高效率能源节能技术方面是未来我们的制造业很大的一个发展空间。
奇虎360CEO周鸿祎:从“道”上成为互联网企业
我们容易给制造业公司贴一个传统企业的标签,他们怎么来迎接这个挑战?
利用互联网技术把设备智能化只是第一步。第二步你如果仅仅利用了互联网营销手段,越过传统渠道去销售我的产品,我觉得它是利用互联网的战术,而不是战略。让企业真正从道上变成符合所谓互联网思维的企业,我想分享几点感受。
首先是用户至上的概念。先有用户再有客户是互联网的一个规律。我举个例子,小米大卖,雷军在做小米手机前他们一个免费UI和米聊,让用户免费使用,尽管粉丝用户不是你的客户。