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2008年12月，许继集团有限公司顺利签订广核集团建设的第二核电基地——广东阳江核电站和福建宁德核电项目的干式变压器供货合同。在与ABB、施耐德等国际知名公司的同台竞争中，许继集团凭借雄厚的技术实力和强大的市场支持一举拿下了该项目的全部四台机组的干式变压器合同。此次成功中标，标志着许继干式变压器在核电领域实现了重大市场突破，对干式变压器在核电领域的市场开拓具有开创性的重要意义。
2008年是多灾的一年，在国际经济衰退等多重压力的打击下，许多企业亏损甚至倒闭，而许继却实现销售收入80亿元，利润6亿元，分别比去年增长10.1%与11.1%，创历年新高。
近日，《装备制造》记者采访了许继集团总裁李富生。
六项世界第一和40亿订单
2008年11月8日，国家发改委、中国机械工业联合会组织召开“许继集团特高压交直流输电设备国产化中期成果汇报会暨许继集团特高压工程试验研究中心竣工落成仪式”。会上许继集团汇报了近年来许继一系列特高压成果与项目的进展情况。
这次会议公布了许继20多年的心血结晶——特高压领域的六个世界第一：
世界上第一套±800kV、500万kW特高压直流输电控制保护系统；
世界上第一套±800kV、640万kW，创输送容量最大、输送距离最长等十八项世界纪录的直流输电控制保护系统；
世界上第一个±800kV、3125A光控换流阀组件；
世界上第一个±800kV、4000A电控换流阀组件；
世界上第一个输送容量最大、电压等级最高的背靠背直流工程的控制保护和换流阀系统；
建筑面积近5000平方米、投资近两亿元，世界上规模最大、技术最先进、专业化的数模一体化的特高压试验研究中心。
“特高压原来是我国的弱项，六个第一的诞生让中国自己有了大型直流输电设备国产化基地；使中国电力装备制造业在国际上的地位、影响力和话语权增强了，中国的电力装备制造企业正在向国际先进水平迈进。”李富生很自信地说。
从2005年到2008年三年间，许继签订了7个中国大型特高压工程，订单累计已达40亿，核心业务板块已经有了稳固的市场地位。
走向现代电力装备的转型
伴随六个世界第一的诞生，许继拥有了自己的专业科研和管理队伍；10多项发明专*和20多项实用新型专*；一套从研发到生产、到工程、到调试、到质量控制全套的交直流输电设备、生产制造调试体系。
为满足客户面对产品更新换代的需求，许继加快产品结构调整，以高新技术改造传统产业，走出了一条传统机械制造企业向现代高新技术企业快速转变的持续发展之路。
为此许继陆续进行了一系列大的重组和变革，先是剥离十几家非电力装备的资产和业务，接着引进战略投资者对整个许继进行了重组改制，再就是对公司未来的业务和技术方向进行了结构调整，未来许继将聚焦在以电网、轨道交通、beplay规则 、工业自动化为核心的四大业务板块，以信息化自动化、大功率电力电子、中压一次设备设计制造三种技术为核心，按照“市场为先导、产品是根本、管理为基础、效益为核心”的原则，大幅度进行八大管理变革和六大管理体系的建立，以确保许继发展目标的尽快实现。
此外许继以“产、学、研”和“自主开发、联合设计、引进吸收”两个三结合为主线，坚持自主开发，建立了以企业为主体的技术创新体系。与清华大学、西南交通大学、哈尔滨工业大学、山东大学等国内著名高校合作建立研究机构，与电力系统设计、运行单位联合，从而使理论研究、产品开发、精细加工与电力系统的发展和用户的需求紧密结合。先后与微软等公司建立了战略合作伙伴关系，与西门子、东芝、日立等公司开展长期合作，在引进、消化、吸收的基础上掌握自主核心技术，使科研始终保持与世界先进水平同步。
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