福布斯：苹果为何放抛弃GTAT？

网讯 去年11月，当GT Advanced Technologies(以下简称“GTAT”)与苹果公司(以下简称“苹果”)签署一项价值5.78亿美元的蓝宝石玻璃合作协议时，业界不是很清楚双方意欲何为。但是，当GTAT宣布蓝宝石玻璃营收将达到10亿美元时，人们开始意识到，它可能被用于保护每一部iPhone的屏幕。

　　但是，在今年2月至9月这一期间内，GTAT和苹果的最初计划似乎出了差错。新一代iPhone 6和iPhone 6 Plus均未采用GTAT的蓝宝玻璃，就连Apple Watch智能手表也同样没有使用。去年11月还是要好的朋友，今年10月就失宠。GTAT昨日宣布，已主动申请破换保护。

　　GTAT CEO汤姆·古铁雷斯(Tom Gutierrez)在一份声明中称：“今天的破产保护申请并不意味着我们将停业，相反，此举将允许我们继续执行既定商业计划。”但事实上， GTAT的梦想已经破灭。而且，让蓝宝石玻璃普及到智能手机中的梦想可能也将付之东流。

最佳既定计划

　　很明显，苹果当初有一个与众不同的计划，要依靠GTAT来实现。之前苹果曾使用过同样的战略，且取得了显著效果：即利用新技术，提前进入市场，从而赢得优势。例如，iPod拥有最小的硬盘，iPhone拥有最好的触摸屏。凭借苹果的投资，GTAT能够建立全球最大的蓝宝石玻璃工厂。法国研究机构Yole Développement高级分析师艾瑞克·威瑞(Eric Virey)称：“组建该工厂只有一个原因，毫无疑问是为了iPhone。”

　　调研公司PTT Research金融分析师马特·马格里斯(Matt Margolis)也持同样的观点，马格里斯说：“即使Apple Watch的销量能达到3000万部，那也不到GTAT工厂年产量的1/4。GTAT工厂的最终产能可以满足1亿多部iPhone的需求，但最终却没有一部iPhone使用。”

　　由于苹果对此保持沉默，最好的解释就是GTAT工厂没有达到预期目标。第一种可能是，GTAT没有按期提供指定数量的蓝宝石玻璃。因此，只能有一部分iPhone使用蓝宝石玻璃。其次，略微曲线的屏幕边缘设计意味着， 需要对薄薄的蓝宝石玻璃层进行同样的设计，这是一个挑战。威瑞和马格里斯均认为，第二种可能是苹果放弃GTAT的原因。