“黑带”本指柔道中的高手,企业管理中是指那些能够系统、熟练地运用质量管理的工具和方法,成功地解决质量问题的高手。据悉,2011年底,惠尔浦供应商管理经理KT Lee先生,将其黑带大师项目,选择在浙江八环轴承有限公司某一型号轴承不良率降低的质量改进项目。为配合KT的项目计划,八环专门成立了由技术、质量、生产、设备等人员组织的专项小组,参与KT的质量改进计划。依据KT提出的项目目标和时间节点要求,项目组制定周密而详细的质量实施计划。经过一年多时间五轮的COV和DOE试验,目前分阶段的项目计划全部完成,此型号轴承不良率降低50%。期间,KT每两个月一次来八环现场指导,并对八环多部门多层次人员现场培训黑带项目手法培训。
一份汗水,一份收获。在KT Lee的黑带项目验收的同时,八环公司感受到丰收的喜悦——此型号轴承产品更具竞争力。为保证质量改进持续进行,为产品更具竞争力吸取正能量,经公司高层申请、惠尔浦公司批准,八环公司将安排多名人员参加惠尔浦举办的各类培训。
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