用业绩增长牵引企业转型，用目标体系确定行动策略

2013年10月17日，“绩效100工程 ”--总裁沙龙培训在青岛开课，深川电气董事长叶益强先生应中旭企业管理股份有限公司邀请参加了此次培训。

图为我司董事长叶益强先生在培训现场1

图为培训现场1全新的课程内容演绎，全力以赴精彩授课的熊超群老师，重量级人物的齐齐参与，共同创造了本次课程不一样的精彩，此次课程亮点颇多，获得了学员们的高度认可。培训课上，熊老师与众多参训企业家分析了企业经营目标达成潜在的障碍，为企业经营进行把脉，借鉴标杆企业的优秀经验，并期望最终达成经营目标。

图为我司董事长叶益强先生在培训现场2

图为培训现场2

课程内容主要是经营目标体系模型、价值链模型的建立。经过熊老师改进，借助生动案例去讲解枯燥原理，使学员们能更好地理解吸收。叶益强先生表示经过此次培训后，对于经营过程中绩效管理的思路更加清晰，目标更加明确。在一系列的培训之后，相信我司的管理体系将更加完善。