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“不管你什么产业，必须要有特色！”卧龙控股集团陈建成董事长在高层管理人员读书会上讲，“一个企业没有特色是生存不下去的！”
受国内外经济环境持续低迷的影响，全球市场需求急剧萎缩，行业、市场竞争日益激烈。要在激烈的竞争中脱颖而出，必须形成独特的核心竞争力。
2013年以来，电控本部为匹配产品转型升级、结构调整战略步伐，以科学创新驱动生产管理模式的变革，号召下属各制造单位开展“一企业一特色”专项活动。“一方面基于各单位自身的特质，形成管理特色及业务上的专长，更为重要的是在电控本部内部通过强强交流，从而提升企业整体综合竞争力！”电控本部总经理黎明强调。
家用电机：CELL细胞单元作业精益生产
浙江卧龙家用电机有限公司是中日合资企业，在家用空调电机行业位居前列，多年来本土管理强化，兼之吸收松下的先进管理经验，业已融合成制造管理水平优秀的单位，如何进一步提升作业效率进而提升全员劳动生率，如何提升工作中员工的成就感及业务流的前后工序无缝衔接？“我们现推行CELL细胞单元作业方式，通过单元作业可以全面提升直线劳动生产率至少10%以上。”家用电机负责人表示，目前家用电机已推行一条生产流水线，通过对一条线的试点，总结经验后全面推广，效益将非常可观。“打造CELL细胞单元作业精益生产”成为2013年浙江卧龙家用电机提升的管理主题。
微电机：打造特色技术员工激励评价体系
“我们的技术人员基本上是引进的，如何激发其成就感与价值感一直是我们努力的方向。”微电机负责人表示，微电机事业部国内外专家、工程师云集，如何让外来的技术人员在卧龙扎根，发芽，激发起其成就动机，如何正确合理，客观公正评价技术人员的工作绩效？这并不是一个容易的课题，技术研发，既要解决当前的技术问题，又要着眼未来的新品开发，同时技术研发人员作为高级脑力劳动者、作为企业宝贵人力资本的拥有者，对其工作评价不当，将失之毫厘，缪以千里。“我们将通过不断细化技术人员的职评体系、PDT项目管理体系、技术人员工作积分评价体系，从而较客观、合理、全面的评价及激励技术研发人员的工作及业绩。”相关负责人表示。
工业电机：全面提升特色工艺水平
“我们是卧龙的传统制造业，最想提升的是工艺方面。”工业电机负责人表示，当前订单形势良好，如何在当前较好的形势中不断提升工作效率，提升产品品质始终是管理层萦绕心头的事情，面对精良设备及大批订单，所有这一切都要从工艺保障及提升入手。工业电机产品品种多，且大部分是专特、个性化很强的产品，设计出来之后，更多的是要从工艺、工装、模具等进行一系列的策划及实施工作，唯有将技术标准及管理标准通过工艺的操作标准扎扎实实的推进在实际的工作中才有效果。“全面提升电机制造工艺水平是做大做强企业的保障，一方面通过工艺标准的认真执行提升产品质量，不能因订单多就忽视质量控制与提升，否则后面要吃苦果子的！更为重要的是通过工艺的改进与提高，进而标准化，减轻员工工作强度，促进劳动效率的提升。”工业电机负责人表达工艺改进与提升对当前企业发展的重要性。
冲压件：深化设备TPM管理
冲压件事业部：百多台冲压设备一起开动起来就卧龙冲压件事业部工作的场景，作为一家以生产电机定转子的制造工厂，多数是冲床、压机等单台大型设备。近几年来随着企业的快速发展，一批高精设备的陆续启用，特别是进口的高速冲床，对设备的日常管理与保养成为事业部一项重要工作。为此事业部2013年要打造的管理特色是“深化设备TPM管理”。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失，达到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。采用TPM管理方式，就是要使设备效能最大化，从而有力保障客户订单的按时、保质、保量交货，增强企业竞争力。
控制电机：打造清洁生产
作为卧龙电机内部配套的电子产品加工企业，对环境要求更高，如何保持高效作业更多的是取决于让精密的电子加工设备能在恒温、无尘、防静电的环境中工作，电子产品很脆弱，加工环境的一点点灰尘，一不小心的静电就会让电子零件报废、让焊点出问题进而让产品报废。环境要环保，更为重要的是产品要环保，电子产品进年来的不断推行ROHS标准，进一步提升其环保要求，控制电机将“打造清洁生产”为要旨，利用物料平衡、能量平衡、水平衡等手段发现存在的问题，从技术工艺、设备、员工、过程控制、原辅材料、产品、污染物和管理八个方面解决问题，从而保障整体作业达到节能、降耗、减污、增效的目的。
BROOK电机：打造精品
作为ATB集团对接的中国区Brook品牌电机生产基地，BROOK将以“打造精品”为管理主题，进一步在引进全新进口高精设备及加工工艺之后，以打造精品提升管理水平，从产品的设计性能、工艺加工水平，员工精品意识、产品全过程精心制造，打造精品，并以“打造精品”作为BROOK制造的价值观，充分挖掘潜能，发挥本单位对接国外优秀企业的优势，降低管理成本，提升生产效率，提升产品综合市场竞争力。
武汉电机：产品升级
作为与ATB深入协同发展的企业，武汉电机后续将主要从事高压防爆电机生产，在淘汰以前J系列电机、普通Y高压电动机基础上导入ATB设计的高压防爆电机，与佳木斯、南阳防爆共逐国内防爆电机市场。“产品升级”是武汉电机的管理主题，为此，武汉电机立足自身，近期将契合国家环保政策、贯彻节能理念，开发与完善中大型高效电机，主动协助营销线寻找市场信息，努力推广该类产品，扩大高效电机的影响力。利用公司硬件优势、服从集团战略部署，收集防爆电机研发信息，开展样机试制和资质申请等，完成YB2高压电机设计与试制、取证工作，同时积极响应ATB的各项要求、搞好其产品与技术图纸消化、转化，标准普及、管理培训对接工作，推动高压产品升级。
以特色生产管理，驱动高端、精密、专特产品的研发制造，打造特色企业。电控本部各单位立足自身，着眼市场，打造特色，持续发展，为成为电机行业的领跑者而不懈努力。
