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“至极限”就是对产品、市场和工厂(第一线)具有执著的信念，名副其实于制造业，同时要走在其他公司的前面，还要深入开展产品开发能力和生产技术能力的活动，这样才能使第一线能力达到“至极限 ...
“至极限”
就是对产品、市场和工厂(第一线)具有执著的信念，名副其实于制造业，同时要走在其他公司的前面，还要深入开展产品开发能力和生产技术能力的活动，这样才能使第一线能力达到“至极限”，全力以赴地追求顾客需求使QDC全部达到一流水平。
“开拓”
就是不畏惧变革，不忘记不断地挑战，在技术上要有开发新事业的开拓能力，在市场上要以亚洲为中心提高开拓世界市场的销售能力。
“培养”
就是要培养具有共同目标的人才，并且促进事业的发展。
我们就是以工厂、产品、市场为“至极限”，不畏惧变革，开展新局面的“开拓”，“培养”具有共同目标的人才，以此来不断壮大福山制作所，追求顾客的不断需求，为人类的美好生活而不断推进开发和制造。
三菱电机株式会社福山制作所
这些是我们看到的三菱电机株式会社福山制作所（以下简称“福山制作所”）的信念和追求目标。2008年10月12日，一个非常温暖的午后，在北京新国际展览中心W2三菱电机展馆内，我们见到了制作所计测控制部部长镰田一郎先生，镰田先生谦虚亲和、温文尔雅，一如三菱电机在中国市场上表现出来的那种沉稳推进、运筹帷幄的大将风范。在镰田先生细致的讲解和介绍下，我们进一步了解了福山制作所，并深切感受到了三菱电机对未来中国市场的信心和勇气，让我们随镰田先生一同走进三菱电机株式会社福山制作所……
三菱电机福山制作所成立于1943年，已走过65年的发展历程，在业内赢得了许多的荣誉和辉煌。制作所成立以来，一直以配电控制领域的产品为主打产品并引领行业脚步。目前，所内约有2000名员工,从事生产、设计、营业等业务。制作所主要产品为低压断路器和计测控制设备、节能设备。尤其断路器是约占工厂生产2/3规模的主力产品。虽然现在在制作所内生产面向海外的产品几乎全是断路器，但伴随全球范围节能环保理念的普及和实际应用需要，国内外节能需求的日渐增长,福山制作所正加大节能产品的研发力度，并及时推出了节能控制解决方案。
持续创新·成就“品质三菱”
65年来，福山制作所一直以配电控制领域的产品为研发核心，在日本国内首创了各种同行业新产品，并开发出很多节能支援产品等等。上个世纪70年代，三菱电机低压配电产品开始进入中国，并成功打开中国市场。福山制作所在中国主要以销售低压断路器为主，制作所在日本国内低压断路器领域占有约50%的市场份额，是绝对的日本第一位生产厂家。中国市场的低压产品从1970年代开始销售以来,伴随中国市场经济的快速发展销售额不断攀升。以近几年为例,三菱电机销售额与5年前相比实现了超过150%的销售增长。而且，经过多年的实际应用，从许多客户反馈中，三菱电机得到了“品质三菱”的高度评价,这也增添了制作所生产出更多高品质产品的信心。
持续创新，不断推出高品质产品是企业永葆健康发展活力的法宝，也是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。从福山制作所的发展历程中我们可以看到，1946年，制作所生产出第一台机械式电表，经过不断的创新改进到1995年开始面向市场销售电子式指示测量仪，成功完成了机械式到电子式的转换，实现了读取精确化。此后他们乘胜追击，2006年又在此基础上又推出了新型电子式多功能测量仪，将机械指针的直观化和电子显示的精确化完美地结合在一起，再次彰显了福山制作所在配电控制领域的技术领先优势。
当然，在三菱电机赢得用户高品质评价的背后我们仍然会看到在诺大的中国市场上，三菱电机的市场占有率与施耐德、ABB、西门子等欧洲企业相比相对要小很多。镰田先生明确表示，制作所今后将从两方面加大力度改变现状，一方面，投入更大的产品研发力度，生产出品质更高的产品；另一方面，积极完善销售链条，做好代理经销商的管理，加强客户的使用反馈工作，做好跟踪服务，积极将客户在产品使用过程中出现的问题反映到制作本部，同时通过跟踪服务探询客户更多的使用需求，以生产出更多满足市场需求的产品。相信以上两大武器必将会增加三菱电机产品的美誉度和客户群。
致力环保·节能看得见
在著名的「京都议定书」上，针对导致地球变暖的二氧化碳等6种成分，以1990年的排放为准，对消减率按照不同国家进行确定，要求各发达国家必须在2008至2012年内达到排放目标。节能环保已经成
