海纳百川 达济天下
———访上海川达环保材料有限公司董事长巫林川
巫林川———上海川达环保材料有限公司董事长,出身于知识份子家庭,人很健谈,同时,信奉儒家之道。创业十年,他的公司业绩蒸蒸日上,为火电厂脱硫做出了很大的贡献,已经成长为行业内的翘楚。可以说他在公司上花的精力比在女儿身上花的还多。
在路上
随着时间的推移,“海纳百川,达济天下”的企业理念会深入人心。
记者:川达“海纳百川,达济天下”的企业文化理念简洁、大气、引经据典,让人印象深刻,您如何诠释这八个字?
巫林川:“海纳百川”是企业的胸怀,“达济天下”是企业不懈努力的宗旨。
我是个很喜欢儒家文化的人,孟子有句名言:“穷则独善其身,达则兼济天下”,这句话恰如其分反映了川达的成长过程和企业理念。我相信随着企业的发展和成长,这种文化和理念会随着时间的推移,更加深刻地融入每一个川达人的思想,影响着一批批的川达人,前赴后继的投身到环保事业中。
记者:您是什么时候开始关注环保领域的呢?川达在环保材料行业的着力点是什么?
巫林川:环保关系到人类的生存,是关系到子孙后代的大事,这一点与我个人的理想是相通的。2002年公司经过近五年的打拼,已经初步完成了资金的原始积累,当时我的想法就是想为社会做点有影响、有贡献的事。从那时候起,我就开始关注国家环保领域,特别是燃煤电厂的脱硫环保工程项目。
现在回头想想,当时年轻气盛的我,还没有具备企业领袖的思想和意识。也许是上天的有意安排,朦朦胧胧的我带着公司走上了环保事业之路。当年,川达就开始研发火力发电厂脱硫烟囱防腐问题的解决方案。在借鉴国外产品的基础上,与国内材料研究单位和专业院校进行了广泛的技术交流,研发出了国内首套汉盾防腐内衬系统。现在这套系统已经为国内多家大型火力发电厂提供了服务,并逐步成为国内火力发电厂脱硫烟囱防腐的主要系统方案。
我们不只是提供材料,而是提供一种解决方案(材料+施工),我们不光是出售符合技术性能的产品,更是出售符合客户需求的服务(技术指导+售后服务)。我们引进国外先进技术和成功经验,根据我国实际情况进行研究和再开发,推出一套符合国内湿法脱硫行业实际情况的湿法脱硫后排烟系统防腐内衬解决方案。
唯一的选择
时间会证明一切,产品会给出答案,客户会给出一个公道的评论。
记者:据我了解,汉盾防腐内衬系统是国内第一个把特殊材料(硅橡胶类的胶粘剂)用在烟囱里,同时改良国外的技术,形成国内特有的这么一套系统。
巫林川:是的,在各大发电集团里,湿法脱硫烟囱的建设及改造基本上都是我们第一个开始做的,比如华能、华电、国电集团第一个采用汉盾泡沫玻璃砖防腐内衬的技术;比如在国内率先进行技术改进,把烟囱内衬防腐整个系统国产化,从技术上材料上完全国产化;又比如把硅橡胶类的胶粘剂用在烟囱里,并且把这个技术在国内普及推广,等等。
当然,作为先驱者付出的必然要比别人多得多,碰到许多别人没有碰到的困难;那是因为我做在最前面,我做的事情别人可以拿去借鉴;而我没有别人可以借鉴,只有靠自己加倍努力,付出比别人多几倍、几十倍的努力。我获得了成功,一项项的创新,一个个烟囱防腐工程内衬质量的完美。
记者:汉盾防腐内衬系统在国内的应用率很高,怎样的市场定位让它受到如此多的青睐?
巫林川:这还要从我们国家电厂自身的情况说起。
国内的烟囱不脱硫的时候走的是干烟气,140摄氏度的高温。脱完硫以后,烟气温度下降到40至60摄氏度,大约还剩下5%的硫没脱完;未脱尽的三氧化硫、二氧化硫分子和水混合成了稀硫酸或亚硫酸,夹在烟气中排到烟囱里。原来烟囱里都是干烟气,只要防止热侵蚀就行了,但是现在变成走的是潮湿的酸性烟气,那就必须对烟囱做个防护。但在国内有个特殊情况,就是国内的烟囱大多数都设有旁路,就像开了个边门一样,可以走干烟气。针对国内脱硫后的烟囱运行工况不一的情况,研究开发的系统要以低成本为前提,并具备多种功能:一是要耐高温可走干烟气,二是须耐酸可走湿烟气。
做为一个系统要兼具这么多责任,用一种单一的材料是无法承担的。有用钛材做防腐内衬的,而钛板成本是相当高的,一个烟囱下来几千万。烟囱不像某些关键设备,要买技术、质量好的、价格贵的。烟囱内衬能达到防腐目的,能够保证使用寿命,具有一定的性价比就可行。我们推出的“汉盾”这么一种经济型的复合防腐内衬系统,正是因为能够针对我们自己国家的实际情况,所以在各大发电厂的湿法脱硫烟囱的建设及改造上得到了普遍的应用。
漫步人生路
真正的企业管理用一句话就可以概括:只可意会,不可言传。
记者:您曾经将川达的“汉盾”比喻成乐凯胶卷,可这是两个没什么联系的产品,我很好奇这里有什么渊源呢?
巫林川:在“汉盾”之前,国内某些电厂使用过美国“宾高”的产品,它的价格很高,而且不适合国内电厂烟囱的工况条件,而“汉盾”是真正为国内电厂烟囱设计的产品,且价格仅为国外价格的一半。可以说,川达推出的汉盾防腐内衬系统在国内市场打了一场很漂亮的狙击战,成功地为国家节省了大量外汇,这是让我们觉得最骄傲的事情。
我常把我们公司比喻为乐凯公司,就是因为在这一点上我们有着很多相似之处。他们的胶卷虽然有些方面比不过日本的柯达和富士,但是由于国内有了乐凯胶卷,才使得柯达、富士这些国外胶卷的价格降下来,“汉盾”起了同样的作用。
记者:在公司的管理上,您又推崇百家思想的哪一家呢?
巫林川:我觉得在企业管理上,并不能只推崇某一家的思想、某一家的经验,而是要博采众长。我们公司的发展不是在“管”上下功夫,而是