据悉,灯饰共享联盟已走过10年历程,并组建了上海中照联投资股份有限公司,采取“集中采购”的方式,获得了广发银行的授信支持,目的是整合各商家的资源,进而整合厂家的资源,达到双赢的目的。灯饰商家之间的整合是在行业内发挥各自优势,但行业外整合力度不够,原因是照明行业小,在泛家居的整体份量显得微不足道,只占百分之二左右的份量,况且成员之间实际上存在竞争的关系,起的作用并不大。
今年1月份,佛山季华路成立季华商务联盟,有61个成员代表,包括绿地集团、王府井百货、星星国际、瓷海国际、印象城、创意园等一大批资本雄厚的商家,季华商务推进的重点工程有28个,投资金额接近600亿元,如此巨大的投资,在政府的指导下,一旦采取“集中采购”,给泛家居企业带来的经济效益是惊人的。由于是跨行业运作,产品竞争性以互助为主,广发银行给中国灯饰共享联盟的贷款是一亿元的额度,而工商银行给季华商圈是五十亿元的授信贷款,相比之下,季华商圈显得“财大气粗”。
实际上,有的联盟成立之后,经过一段时间的运作,效果并不理想,只是炒作了一番,原因有两点:一、找不到长期的赢利空间;二、联盟是不是行业发展的方向?
在中国单个产业逐渐失去成本优势的形势下,跨界联盟将是产业未来发展的一个必然趋势。照明行业只有将这艘“船”融入泛家居的“航空母舰”战斗群里,它才能发挥出巨大的优势。否则,整个行业的发展空间将逐渐减少。因此可以断定,跨界联盟未来是发展的趋势,照明被泛家居整合也是发展的必然。