勤上光电四高管集体辞职 绿色照明行业并购加速

网讯 日前，东莞勤上光电股份有限公司发布公告称，公司董事长兼总经理李旭亮、副董事长黄冠志、董事梁金成和副总经理祝炳忠等4名高管因个人原因已经于此前一天同时宣布辞职，不再担任公司任何职务。

灯。对于LED企业的另一大利好是，从2008年开始实施的节能灯补贴政策将于今年年底结束。有消息称，基于LED比节能灯更加 环保节能，国家相关部门正在研究财政补贴推广LED照明产品。

　　有数据显示，去年全国照明市场总额2600亿元，节能灯占据了近80%的份额，照明替代市场给了LED企业巨大的想像空间。在广州照明展上，广州光亚法兰克福展览有限公司董事潘文波预计，未来五年，国内LED照明行业每年还会保持20%以上的增长率，产值将超过10000亿元，80%的传统照明将被LED照明替代。与此同时，行业集中度会越来越高，国内将出现年收入超过100亿元的LED照明企业，这也意味着会有大量的LED企业被淘汰。

　　市场前景如此诱人，时间又是如此紧迫，对于想要抢占市场制高点的企业而言，唯 “快”不破。

　　对此，雷士照明总裁吴长江的看法是：“今年是LED照明行业的分水岭，像房地产企业一样，小的倒下，大的留下。”为此，吴长江提出，雷士照明当前的任务是以市场占有率为主，不以利润为主，特别是LED业务，今年必须抢市场规模和占有率，今年的目标是LED产品的销量要占到公司总体的50%以上。

资本并购

　　在业界看来，LED在性价比提升方面还有巨大的潜能可挖。不同于传统照明，LED照明的工作基础是半导体。半导体行业有著名的摩尔定律一说，也即每18个月半导体产品性价比将提升一倍。这也就意味着，规模所能带来的效益将远远大于现实的利润。

　　而要快速上规模，通过资本运作进行并购无疑是最好的选择，这也是LED行业并购潮风起云涌的根本原因。公开资料显示，上市的LED企业有一大半已经采取或者准备采取资本整合。仅2013年，中国LED照明行业整合案例就不下30个。LED企业通过并购打通上下游资源、获得传统照明企业的优势渠道，传统照明企业则通过并购切入LED领域，外销LED企业通过并购转身内销市场……

　　对此，有志于向室内LED照明转型的勤上光电也早有布局。其实早在年初，勤上光电就已经在业内物色兼并对象，目标是三类企业：第一类是有渠道优势的传统照明企业；第二类是有一定规模的LED企业；第三类是拥有LED技术的企业。

　　偏偏在这个节骨眼上，勤上光电因此前信息披露的问题收到了中国证监会广东证监局的行政处罚决定书，公司及李旭亮、黄冠志、祝炳忠等高管均在受处罚名单内。“这肯定会影响勤上光电的资本运作进程。”市场人士透露，4名高管的集体辞职，正是为了最大程度地降低由此带来的不良影响。

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