“你给予工程世界的,某种程度上相当于乔纳斯·索尔克(Jonas Salk)把小儿麻痹症疫苗带给世界。”一名网友在上述博客后面留言赞美马斯克。
但事实上,马斯克开放特斯拉专*,并非索尔克放弃疫苗专*那样纯粹的利他行为,而是兼顾企业战略发展的考量。
汽油车才是对手
特斯拉放开专*,其实早有征兆。
2014年6月3日,在特斯拉年度股东大会上,一名股东问马斯克,你将如何平衡让地球变得更加绿色的目标同时又不负对股东的责任?马斯克回答,正在考虑对公司的专*做一件有争议的事情。
6天后,英国举行的Model S汽车发布会上,马斯克又表示,愿意向其他电动汽车厂商分享特斯拉的超级充电站设计,以建立一个可以满足行业间厂商互换使用的统一行业标准。马斯克称,开放特斯拉超级充电站技术,将允许电动汽车在美国以及其他地区现有的不同充电网络上进行充电。
3天后,马斯克在博客上宣布,特斯拉的所有专*将免费放开。
马斯克称,特斯拉原本认为那些大的汽车生产商会来抄袭它们的技术,并利用其大规模生产、销售和市场力量来压垮特斯拉,所以必须申请专*,但是现实情况恰恰相反,在大型汽车生产商那里,电动汽车项目的销售量不到其总销量的1%,少到几乎不存在。特斯拉的竞争对手不是那些非特斯拉的电动汽车,而是那些每天从世界各地汽车工厂如洪水般涌出的汽油车。
确实,特斯拉2013年全球销量为22,477辆,2014年销量目标是35,000辆,而全球每年的汽车销量约为1亿辆,两者力量悬殊。
独立分析师克里斯·乌米尔斯道托斯基(Chris Umiastowski)在加拿大《环球邮报》撰文指出,如果特斯拉的竞争对手都在忙着造汽油车,那么特斯拉持有的这些专*对于股东来说也没有什么意义。与其在并不存在的竞争中用专*来自我保护,还不如有效地使用公司专*,为电动汽车发起开源运动,反而能增强其竞争能力。假如电动车是未来,特斯拉此举还为自己打造了一个强大的品牌。
马斯克在随后的电话会议上对媒体表示,“这不会损害到特斯拉,而是在帮助整个行业。就吸引和调动世界上最好的技术人才的积极性等方面而言,我认为它事实上还会帮到特斯拉。”
消息发布当天,特斯拉的股价下挫了0.5%。在市场经济中,专*是企业自我保护、制约竞争对手的利器,特斯拉如此作为,部分投资人一时难以接受。