2013工业自动化十大收购案 电气企业出风头

　　据相关报告显示，2013年工业自动化设备全球市场增长率有望达到6.2%，销售额突破1700亿美元大关。然而，如今自动化行业竞争的不断加剧，特别是中国这个庞大的市场更是巨头云集。这一年里，工业自动化企业走过了多少风风雨雨，有些企倒下去了，也有些企业竞争出来并走强国际。在这里，OFweek工控网小编为大家整理了这一年头里，工业自动化行业里的并购大事件。

　　1、卧龙电气24亿收购ATB

　　卧龙电气1月20日发布公告，控股股东卧龙控股集团有限公司收购奥地利ATB公司97.94%的股权及原股东艾泰克工业股份公司对其的全部债权。交易完成后，卧龙控股将委托卧龙电气对ATB公司管理运营，管理的期限为自2011年9月1日至2014年8月31日，支付的托管费为第一个管理年度人民币伍佰万元，以后每个管理年度在前一管理年度的基础上增加10%。

　　ATB驱动股份位于欧洲的奥地利，ATB驱动股份主要从事工业和工程应用方面的电动驱动系统，为欧洲第三大电机生产商，2010年拥有欧洲市场11.2%的份额，仅次于ABB和西门子。2010年10月，ATB驱动股份的母公司——艾泰克公司因无法偿还到期债务而进入破产保护阶段，导致ATB驱动股份2010年陷入财务困境，企业估值大大降低。

　　业内有关专家认为卧龙收购海外资产价格在当时是明显被低估的。主要由于当时ATB驱动股份本身经营情况以及ATB驱动股份大股东破产清算进程加快导致卧龙控股的谈判地位不断提高，才有了远低于市场价值的收购价。卧龙电气之所以没有介入当时的收购，是碍于审批要求以及风险因素等客观条件。

　　此外，相关行业专家认为，收购ATB驱动股份有助于卧龙电气将核心业务进一步充实强化，利用世界一流的生产技术和研发团队，使产品结构更趋合理。ATB驱动股份的生产基地和销售渠道遍布全球，卧龙电气还可以借助ATB驱动股份现有的品牌和完备的渠道，快速进入全球市场，加快国际化进程。同时，卧龙电气和ATB驱动股份之间可以在采购、研发、销售等方面资源共用，取长补短，产生协同效应和规模经济性，提升二者的盈利能力和竞争力。

　　卧龙电气今年变压器及蓄电池业务均由于行业原因景气度下降，而电机业务需求旺盛，收入也同比快速增长。

　　卧龙电气此次收购可接触到多方资源，包括ATB公司的管理模式、技术研发、销售渠道等，这对于卧龙电气的电机业务的管理、运营、研发以及海外市场拓展均有较大益处；同时ATB公司产品涵盖面较广，对于一些以前尚不具备生产能力的产品，卧龙电气可迅速拥有其管理和销售经验。卧龙电气的电机业务在本次收购完成后将迈上一个新台阶。