讯:企业的创业过程,可谓“其作始也简,其将毕也必巨”。在鼓励创业创新的环境下,开办一个企业也许并不太难,可要运营好一个企业,则会遇到难以想象的艰难险阻。
开创了我国
光伏产业赶超世界先进水平之先河,其在短期内发展、壮大,成为世界
光伏行业翘楚,令人称道;而其因判断失误、盲目扩张,迅速走到破产边缘,成为中国
光伏电池行业第一个倒下去的巨人,又令人扼腕,促人深思。
电力公司考察》,试图跳出这个窠臼,从第三只眼看企业,客观描述企业的兴衰,平实、深入地剖析
尚德的创业以来的经营、管理,全盘追述其从兴盛到破产的过程,让读者从其发展中了解其中的经验和教训。
电力公司的经验和教训,对迷茫探索的创业者而言,是一个有效的指南针,对于全面认识光伏业的未来,都有极大的意义。
尚德的实例,告诉创业者成功所需的天时、地利、人和的环境;对于处于艰苦爬坡期的企业,是一面光滑的铜镜,告诉创业者如何创新、拓展和转型;对处于一览众山小的成功企业而言,尚德是一副苦涩的清醒剂:一步出错、满盘皆输;对于制定产业政策的人员,尚德一个警世钟,昭告世人怎样的政策可以扶持企业发展,怎样的政策又可能给予一个行业毁灭性的打击。
决定创业成败的最关键因素,并非资金、人脉、行业,而在于是否找准客户需求。创业者应在抓住机遇,找准需求、颠覆商业模式、轻资产运营上格外注重,如此便能少走弯路,增加成功几率。