生、死、腾讯，这是个伪命题

　　很多创业公司都对这句话话深有同感，人们也理所当然很多时候将产品爆发后的失败归结于大公司的抄袭。

　　记者与行业内某经验丰富的前辈谈起此事时，他却说“生、死、腾讯”这是个伪命题。企业的生死存亡跟腾讯没关系，而是跟核心产品有关。

就从众矢之的的微信说起。

微信以绝对优势的用户量，成为移动端即时通讯的王牌。很多人说微信是抄袭了米聊，然后用它积累的QQ用户量打败了米聊。

　　且不说米聊最初也是抄袭了国外的“talkbox”，只说米聊在成型后是经历了一段飞速爆发期的，前三个月用户数量很快就升到百万级，但这之后却止步不前了。问题出在哪，不是微信冲击了米聊，而是米聊没有丰富它的产品。

　　很多人看过张小龙写的那篇《微信之美》，腾讯这个微信团队，在做微信时候，是非常具有产品精神的，他们不断研究用户需求，挖掘潜在方向。最终微信能胜过米聊，很大程度上在于微信将社会化交互融入到微信中，这是它的发展与创新，所以用户数量轻轻松松破千万。