法宝一:强化责任,坚持标准化管理
走进特高压站,映入眼帘的是崭新醒目的设备区安全警示标准化设施,安全警示线和安全提示牌无不提醒着已处于危险区域,随行的同事笑着对李非说:“来到特高压站,安全这根弦立马就紧绷起来了!”,李非说:“这些标准化设施都是湖北省公司近年投资投入的。”
控制室内,监盘人员正在抄录运行数据并与之前数据进行对比,副站长韩继东指着主控台上整齐摆放的4块立牌说:“通过绘制巡视检查管理、设备缺陷管理、工作票管理和操作票管理等4张管理流程图,指导运行维护人员根据流程图开展各项工作,使他们能够清楚的知道什么工作应该怎么干、干到什么程度才符合要求,自觉养成按标作业、按标办事的行为习惯。”当班值长殷晓祥接着说:“我们就是依据巡视检查流程图,通过标准化的巡视和数据抄录,发现了HGIS气室的SF6气体压力异常变化趋势,及时发现并迅速处理了HGIS设备隐患的”。真是立牌虽小,作用巨大啊!标准化管理的重要性可见一斑。
李俊英和雷雨在巡视中发现悬在空中的电压互感器均压环稍微倾斜了一点,他们没有放过这一可疑的现象,驻足观察、仔细检查和比对,最终发现离地面18米高的均压环上的支撑杆断裂这一缺陷。缺陷消除后,站内立即组织对支撑杆断裂的原因进行深入分析,并联系厂家技术人员,最终确认均压环支撑杆断裂是因支撑杆强度不够并在风力的作用下造成。在今年年度检修中,对存在重大安全隐患的5个同型号均压环均进行了更换。
“不是看一下就算了,有时候要看二三遍,要做好记录和对比,这是责任感和压力促使这样做。”李非在谈到隐患消除的心得时说。
法宝二:细化作业流程,控制关键环节
荆门特高压站在实际工作中,按照标准化管理要求,着重对流程进行梳理、细化,逐项分解到作业中的各个环节。强调站内生产作业人员,始终把是否符合流程要求作为开展工作的必备条件,并严格进行考核。同时按照流程要求,将安全过程管控细化到每个工作步骤、每个危险点控制,实时掌握设备状况。