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而在去年5月，已进入IPO初审程序，拟于在上证所上市。根据胡润百富榜2012年数据，公司创始人王耀海、马秀慧夫妇身家达到34亿元。
因为欧普照明品牌理念以及其家居照明的特殊性，最终在原有总代、物流、运营中心模式基础上演变出欧普现有的渠道模式，而且能渗透到县市，甚至乡镇等三四级市场，渠道张力与分销网点相比雷士有过之而无不及。
为了助力上市，欧普以此为卖点本无可厚非。但有趣的是，在IPO初审前半年里，欧普的销售网点数据却在其宣传口径中遭遇揠苗助长，被“拔高”了一倍。
公司最新官方数据显示：目前欧普在国内设有30多处办事处，国内各类渠道终端销售网点超过30000家。而在2012年12月，公司曾给出的数据则是：37个办事处和遍布全国5000多家专卖店，10000多家销售网点。
“这个3万网点之说肯定有水分，今年欧普在广东省二三线市场的网点数量整体呈现下降趋势。”一位在广东照明领域耕耘了20年，其连锁业务已经渗透到多个县市的省会经销商对外说道。
一位前欧普营销负责人也表示：“加上所有五金店有可能是3万，但这些都是散客，持续性不强而流动性极大。”
网点数量遭遇质疑，欧普宣扬最多的产品品质也常遇尴尬。这家在2006年9月便获国家质量监督总局评定为2006—2009年“中国名牌产品”的企业，第二年便被国家工商总局抽检出节能灯质量不达国标。
