艾默生CT：抢占节能减排制高点

　　艾默生CT：抢占节能减排制高点——访艾默生CT中国区董事总经理易全庚先生

　　艾默生CT作为交直流驱动器和驱动控制系统专家，拥有全球领先的技术。从中高端产品的多样化到全方位的驱动解决方案，从技术国际化与市场局域化相结合到技术与多元市场的相互映射。然而在中国市场，却有着一种沉稳的低调。面对不断爆发出来的中国市场高速增长的契机，艾默生CT如何能够顺势响应国家十二五节能减排的号召，从而在竞争激烈的市场中厚积薄发呢？艾默生CT在蓄力、在创造、正在走出“深闺”。

　　2010年，易全庚先生（以下简称“易总”）加入了艾默生CT，出任艾默生CT中国区董事总经理。易总在工业自动化领域有着十多年的工作经验，并且在跨国公司历任物流营运、驱动器产品营销、销售管理以及区域业务拓展等方面的管理工作。而加入艾默生CT后，对于公司的发展方向易总又有哪些独到的预期和规划呢？我们带着这些问题，在艾默生CT深圳总部对易总进行了专访。

　　资源整合蓄力进军“十二五”

　　G：金融危机浪潮席卷全球之后，以中国为代表的世界新经济体平稳过渡，并实现强劲反弹。作为交直流驱动器和驱动控制系统专家，艾默生CT在金融危机之后的强势表现，让我们看到她的实力与潜力，请您介绍一下艾默生CT近年来在中国发展的总体情况及取得的成就。

　　易总：自1890年艾默生公司（EMERSON）成立，从最初的电机到现在涉及的自动化、环境优化、网络能源等平台，公司在150多个国家设有60多个分支机构。不仅在工控领域有出色的表现，在环境优化技术、网络能源、家电应用技术、电机技术、存储技术和专业工具等多个领域也有不俗的业绩，成为全球五百强。在08年下旬，艾默生将旗下的原属网络能源的IAC合并入工业自动化的下属公司ControlTechniques，在中国成立新的公司——艾默生CT。新公司继承了欧洲公司的传统，由统一的市场部和营销部面对全国的所有客户及分销商，集中资源，提供更高端、更专业化的产品及应用，积极开拓新的市场和行业机会，优化内部流程，提供有效支持。

　　2010年，艾默生CT把中国市场分为5大驱动中心，总部位于上海、深圳，另有东北、华北、华东、华中及华南五大驱动中心覆盖整个中国市场。每个中心拥有自己的销售团队，正是凭借多年来在自动化领域中先进的技术及经验，从通用到高性能的交直流驱动器、伺服、伺服电机、产品，为客户提供全方位的系统解决方案，艾默生CT才能实现在金融危机中平稳过渡，且业务节节攀升。

　　企业的发展方向和战略重点，总是与国家乃至世界发展的大趋势紧密相扣。在后金融危机时代，中国政府4万亿的经济刺激计划，不但使国家经济实现平稳过渡，而且保持了旺盛的活力，这给各行各业都带来了发展机遇，艾默生CT在过去的两年里连上新台阶。在“十二五”规划中的开局之年，国家已经淡化了一味追求GDP增长的发展理念，更强调包容性增长，并明确把节能减排列为重点工作之一。显而易见，节能减排已成为世界发展的大趋势和中国未来发展的基本国策，这就是艾默生CT在未来发展中所必须把握的时代脉搏。

　　成就技术领先的创造者

　　G：随着自动化行业领域的高速发展，艾默生一直秉承着创新科技、潜心钻研的传统，坚持走一条用技术来征服市场的策略，不断推陈出新。让我们看到了一家国际性知名企业的实力与魄力，在面对未来市场的竞争中，艾默生CT是如何成就作为技术领先的创造者？

　　易总：艾默生CT是技术领先的创造者，不是领先技术追随者！艾默生CT业务遍及全球，其生产与研发机构集中于欧洲与亚洲，另有驱动与应用中心分布在35个国家的50个地区，近年来不断取得跨越式发展，就是因为其一直秉承着艾默生创新科技、潜心钻研的传统，坚持走一条用技术来征服市场的策略，不断推陈出新。在高端市场，CT驱动器一向走在市场前沿，模块化、智能化设计，小巧性感的外形设计，性能稳定可靠，操作使用简单，给客户带来大量新鲜感、满足感和便捷性。

　　当然有技术只是基础，我们还需要紧密关注行业，挖掘出市场真正需求，不断地积累行业应用经验，提供一体化的解决方案，才能成功“上岸”。将领先技术与需求结合得更为巧妙，真正为客户排忧解难，创造价值。这需要耐心、勇气、胆量和远见，需要踏实地积累与沉淀。这也正是艾默生CT的优势：整合技术力量不断提升与创新，并大力推行解决方案，以行业应用为指导，用方案来促进产品销售，两者相互渗透，相辅相成，从而创造出更大的市场效益。艾默生CT将会整合全球的研发力量进行研发，产品都融合了全球的智慧，又根据每个区域市场的需求进行调整，使得他们更符合不同地区用户的需求。