南存辉的“中国梦”

“来，一个接一个，都说说自己的中国梦……”南存辉神情怡然亲切。他的话音刚落，周围的年轻人一时都沉默下来。

南存辉穿一件款式简单的纯色圆领T恤，不见白发，甚少皱纹，身上没有任何佩饰，看上去比实际年龄要年轻许多。他走回座位坐下，身后是一整面墙的书柜，底下几层的书摆放的并不十分紧密，其中一本书平躺在书柜中显得格外显眼，书名是《温州人想的和你不一样》。

还没等年轻人理好思路，他已经开始主持这场关于梦想的畅谈会，认真听着大家的“中国梦”。他时而微笑，时而说些鼓励的话语。屋外是夜色细雨西湖柳浪，屋里是理想追求愿景梦想。

然而此刻在这个房间中，或许再没有谁会比南存辉更适合谈“中国梦”这样的话题。

从小鞋匠到身价几十亿元的中国富豪，从5万元起家“做开关”到营收300多亿元的“清洁能源开发商”，南存辉与正泰的故事，在柳市、温州、乃至全国，都常被作为诠释“中国梦”最恰当的范本。

对于自己的成长故事，南存辉乐于分享。他常说“我曾经是一个小鞋匠”，激励年轻人奋发图强，期待他们有所作为;他同样也说“我过去不过是个小鞋匠”，告诉自己不要忘本，保持一颗平常心。

三年“鞋匠”生涯，无疑是辛苦的。当那个虚岁只有十三岁的少年，辍学回家，挑起父亲的修鞋担子的时候，这份辛苦就已经与他为伍。他要放得下自己的“面子”，不在意别人的眼光，要在冬天为冻得生硬的胶鞋底子上线，时常还要忍着手上的伤痛为客人修鞋……

还在学校读书时，南存辉是班里的班长，他曾经的梦想是“到国企里做一名工人”。辍学，这个当年的无奈选择，让南存辉最终与“国企工人”无缘。也有人不禁会问：如果当年他没有辍学会怎样?这个世界上会不会就此多了一位勤恳的国企工人，少了一位优秀的民营企业家?

答案很难讲，因为这样的“如果”并没有发生，或许仅凭南存辉责无旁贷挑起家里重担的性格，也不会让这样的“如果”成为现实。

萨特说：“人生而自由，人的命运取决于人们自己的选择，人的存在价值有待自己去设计和创造。”人的一生，是由自己的选择构成。你选择了A，没有选择B，于是你享有或者承担A带给你的人生。在不断面临岔路，不断进行选择的过程中，你的人生也就这样有了自己的脉络。可你为什么选择A没有选择B，或许正是你对自己价值的设定。

南存辉的辍学，让他成了小鞋匠，但小鞋匠不会永远只是小鞋匠。在补鞋的过程中，他选择做个“有心人”，在与人交流中，他获取了不少赚钱的生意经，也酝酿着要闯出一番天地的创业激情。1984年，他抵押家里的房子拿出5万元钱和同学一起办求精开关厂;在柳市贴着“假冒伪劣”标签时，他狠抓质量;为请到技术人员，他跑到上海睡地板，最终打动了对方;从求精开关厂分立出来“正泰”，他积极实施品牌参股兼并重组，“重塑温州电器新形象”……

在很多人的眼中，南存辉是谦虚、踏实、大气、聪明的，或许也正是这样的特质，让他做了独属于他的选择，才成就了如今的他和正泰。

当然，熟悉中国低压电器行业的人都不会忘记，在正泰刚刚起家时，这个行业也正是硝烟弥漫之地，而正泰所在的柳市，更是被誉为“中国低压电器之都”。

当年，南存辉把求精开关一厂独立出来取名正泰之时，他或许不会想到自己将陷身于中国低压电器行业的混战之中。但是，让所有业内同行感到吃惊的是，短短几年，正泰就凭过硬的产品质量晋身中国低压电器行业的老大。南存辉常说，过去的竞争，促进了正泰的成长，危机意识让他一刻也未能放松。

就在正泰在低压电器行业做得风生水起，位居行业翘楚之时，真正的挑战终于来了。

低压电器行业的跨国巨头对中国市场一直虎视眈眈，并且开始它们在中国的布局。当其中一家跨国巨头频频与优秀的中国企业展开合作时，作为老大的正泰不可避免地要面对更大的危机与挑战。

事实上，正泰也接到过来自跨国巨头的“橄榄枝”，并且不止一次。从收购正泰80%股权谈到控股正泰51%，到最后提出以50%:50%的方式合资，对方步步妥协，但合作提议还是被正泰否决。随后，正泰也意想不到地经受了“打击报复”，或商标被抢注，或收到起诉。业内甚至有专家认为，“被正泰拒绝的跨国巨头，只是想通过向正泰施加压力，以扭转其与正泰的关系。”

尽管，这样的“打压”曾让南存辉措手不及，对民族产业、民族品牌的担忧也曾让他愁容满面，但他始终没有动摇，也没有屈服。因为在南存辉的心里，还有更重要的东西。

很久以来，“功利学说”似乎被许多经济学家归为温州民营经济的文化根源。但不要忘了，温州还有孙诒让这样的理想主义者，可以为开创近代新教育变卖家产。而南存辉也是这样一个理想主义者，温州本土经济学家马津龙曾这样评价他：“他背负着沉重的使命感和责任感，他有非常强烈的民族情结，一直以来以振兴民族工业为己任。有时候我也不知道这对他到底是好是坏。”

民族情结，是中国本土企业家精神的重要标签，也正是南存辉与一般的温州商人不同的地方。因为这个情结，他想要创出自己的品牌，想要正泰从低压向高压迈进，成为“世界一流的电气制造企业”。为了这样的梦想，他怎么能为了眼下的利益把艰辛奋斗的成果拱手让人，怎么能甘心对一家外国企业马首是瞻?

于是，七年前，当同城兄弟选择了与跨国巨头携手时，南存辉选择了独自上路。

面对困境，南存辉无疑是理智而又乐观的。他喜欢思考，善于学习，也有一套属于自己的处世哲学。

面对跨国巨头这样强大的竞争对手，他非常冷静的看到了他们之间的差距，也看到了向其学习并且超越的可能性。

他目光长远，魄力十足。他用股权配送的方式留住高素质人才，使正泰迈入现代企业的发展轨道，而自己的股权如今不足30%。早在十年前，他甚至大手笔拿出5000万元(相当于当年利润的一半)引入世界最先进的管理平台，开始了正泰的信息化管理。

在跟随南怀瑾先生修禅之后，南存辉也比以往更从容淡然。如今，他每天都会打坐禅修，让自己内心平静。有记者好奇的问他，“您现在还有什么烦恼吗?”南存辉笑了，“我现在最大的烦恼就是没有烦恼。”

没有烦恼，并不代表南存辉对正泰的未来就没有了“野心”。他说，“正泰发展了近三十年，它还是年轻的，在往上走的。”

如今，正泰“长三角”产业布局已经形成，温州、上海、嘉兴、杭州，低压电器、中高压电气、输配电设备、自动化和光伏。在完成了对诺雅克的打造和上海新华集团的收购之后，南存辉已经为正泰打通了产业链的各个环节，正泰的“大电气时代”指日可待。

但是，南存辉对正泰的构想绝不仅限于此，他说，他要把正泰打造成“全球领先的清洁能源开发商及系统能效管理解决方案提供商”。名头虽然有点儿长，却绝对能够彰显南存辉向同行的国际巨头“亮剑”的决心。

就在南存辉与记者畅谈“梦想”的当天，杭州东站总面积达12万平方米的屋顶光伏项目如期并网发电。这个目前亚洲最大的单体建筑光伏发电项目，正是由正泰集团旗下的beplay规则 公司完成的。

当然，正泰的光伏电站并非仅此一处。在美国、保加利亚、韩国、泰国、意大利以及国内宁夏石嘴山、青海格尔木、甘肃敦煌等地，都有正泰开发建设的光伏电站。南存辉告诉记者，正泰已被国际权威光伏杂志POTON评为全球前十强中的第二位。在去年电气巨头西门子宣布放弃太阳能，国内光伏业一片愁云惨雾的情况下，正泰太阳能实现了1.6亿元的盈利。

一提起beplay规则 ，南存辉显得踌躇满志。他说他正在寻找天然气发电的新项目，而沼气发电、余热发电和城市垃圾发电，也都成为正泰持续关注的对象。他常向人推荐杰里米?里夫金的《第三次工业革命》。当了三届全国人大代表，今年首次当选全国政协常委的他，更不忘把beplay规则 作为提案的重点。“要让未来中国智慧城市建设的每一处细节中，都能看到正泰的产品。”南存辉如今的“中国梦”散发着期盼正泰引领新趋势的意味。

如今，正泰已经创立近三十年，早已不再是以前在低压电器行业打拼的民营草根，南存辉的“中国梦”也早已上升到了更高的境界。不知当他回想这三十多年的创业经历，会不会心中庆幸，幸好自己做了当年的选择?