加拿大机器人专家：中国须调整机器人产业商业模式

讯：记不清多少年前的某个清晨，加拿大工程院院士、IEEE(美国电气和电子工程师协会)理事、美国机械工程学院院士Andrew Goldenberg醒来时突然迷惑，“我发表的这些论文真的有人在看吗？这些论文真的有用吗？”为此，这位在机器人技术领域有着权威声音的教授，在1982年创建了ESI公司，从单纯的学术研究领域直接走向企业服务。

、智能化的设备来代替繁重的手工操作。

　　这一政策力求缓解劳动力短缺压力，并意图实现劳动生产率的大幅提升。公开数据显示，今年上半年，浙江以“机器换人”为主的技术改造投资为2419亿元，同比增长11.8%，规模以上企业劳动生产率达到16.3万元/人，同比增长8.2%；单位规上工业增加值能耗同比下降9.3%。

　　不过，浙江省经信委技装处处长李京宁表示，浙江机器人产业水平总体较低，体系不健全，产业化程度不够，且市场拉动也不尽人意。

　　Andrew直言，中国在机器人产业的技术水平和商业模式上都需要进行调整，浙江亦然。“比如，中国一直进口国外的技术和关键零部件，仅进口关键零部件，为何不进口整个机器？进口关键零部件无法控制整体成本，这是个恶性循环。”Andrew认为，中国是时候自己生产关键零部件。

　　在Andrew看来，虽然产学研结合是个全球性的问题，但通过观察，他认为中国学生质量与西方学生无异，甚至更优秀。

　　这位发表过370篇技术论文，被引用次数超过2700次，主持、参与编著了14本专著的教授也曾经专注在高校内进行学术研究。不过，有一天清晨，当他醒来的时候，他突然反思，学术研究有可能与行业现状完全不相关，而要为行业直接做出有效服务就是接近行业，甚至直接进入行业。

　　为此，Andrew创办ESI公司，并领导公司运营和技术研究至今。这家曾参与过航天飞机、火星和月球探测车、核反应堆的机械臂的设计和制造的公司去年被国内公司收购，目前在天津设立了中国总部。

　　Andrew劝勉，从近期市场分析，中国政府和企业应该在移动机器人和工业机器人方面加大投资力度，“未来机器人产业将有革命性成长，中国应该抓住这个未来的机会和趋势。”Andrew如是说。