雷士照明员工：没有吴长江在的雷士没有“安全感”！

霸道的资本规则

　　两年前，施耐德要进入雷士照明，雷士员工都纷纷表示这些外来人的出现才导致风波的发生，“他们既不懂业务，更不懂管理，以精细化运营，规范化管理为由，强行插手雷士管理，进而激化矛盾，导致业绩下滑，人心惶惶。”回顾此次的雷士内斗，霸道的资本规则同样也成了这场争权之战的主旋律。

　　“今天的什么董事会，什么股东大会，还不就是资本在说话，资本在决断，资本在说了算！所谓股东、股民，只不过是资本的代名词，二者间只有资本量上的悬殊，而共同的想法却只有一个——赚钱！为了赚钱，股东们还有什么字不能签？还有什么票不能投？” 对于与雷士照明，与创始人一同奋斗15年的雷士人来说，创始人被资本逼走，企业被暴力抢夺，这一切的发生都让雷士员工难以接受，甚至是愤慨不已。

　　雷士照明成立至今，十五年来，吴长江带领无数雷士人实现了梦想，收获了亲情，他以行动和话语一次又一次诠释了雷士精神，“十五年来，我们所有雷士人不仅仅收获了财富，更重要的是收获了像兄弟姐妹般的家庭亲情，这是我感到非常骄傲和欣慰的地方。所以，每当雷士遇到挫折的时候，我们能够风雨同舟、同舟共济，所有的难关在我们面前，我们都能够安然度过，这就是雷士的精神。”正是因为吴长江如此重视兄弟姐妹般的感情，作为雷士照明的员工更真切地感受到强大的企业精神，这绝对是霸道的资本规则无法相比的！

狭隘的资本思维

　　经过此次风波，雷士照明陷入外忧内患的泥潭中苦苦挣扎，作为一个行业的“门外汉”，王冬雷带领的德豪润达从来都是在资本市场上玩增发概念，操纵舆论，借所谓维护股东利益之名玩欺世盗名的勾当。为了能进一步吞噬雷士照明，王冬雷宁愿“牺牲”一手经营的德豪润达总经理职务，但从不考虑自身能否驾驭雷士这个照明龙头。利益至上的王冬雷只会认为，既然作为雷士照明的大股东，定必要控制雷士，要有绝对的话语权，这样狭隘的资本思维也决定了他与吴长江之间的不可调和。