【雷士照明】吴长江应向马云学习如何玩股票？

　　吴长江说，在要求其交权的过程中，第一大股东、德豪润达(002005，股吧)董事长王冬雷派人暴力抢夺公章等物品，吴长江助理和司机也被打伤。

　　三天之后的8月11日，双方分别举行记者发布会，大吐苦水，诉说对方的不是。吴长江称，雷士照明的发展受到了大股东的制约，且对方不断卖弄权术、耍淫威，试图做些违规的事。王冬雷则称，吴长江欠下4亿赌债，且不断利用关联交易掏空上市公司。

　　创始人被资本方赶走，这不是吴长江的第一次，更不是企业史的第一次。

　　27个月前的2012年5月，吴长江已被当时的最大股东软银赛富赶走过一次，但在当年9月，经职工罢工和经销商表衷心等多个狗血事件后，吴长江重回雷士照明。

　　两次斗争中，吴长江均不是上市公司大股东。在其召开的新闻发布会上，吴长江心心念念指向自己是公司的创始人，理应对公司有更多的感情。但创始人这个名号并无与之匹配的权利。在2012年和更早前的一次公司内斗中，吴长江均靠经销商的力挺度过危局，这使他相信，他在公司是有权威的。

　　美国雅虎公司创始人杨致远曾在公司官方公告中被封“酋长”，意味着他在公司拥有无上的地位，这不能避免他在创立公司18年后出走。苹果创始人乔布斯更是在创立公司9年后被董事会赶走。

　　想要通过较少股权完全控制公司的先例不是没有。韩国李健熙家族和日本丰田家族均通过2%左右的股权即能控制三星和丰田这样的庞然大物。但如此操作的前提条件是当地法律允许，且公司经过无比复杂的财务设计。今年准备赴美上市的阿里巴巴集团就是基于这样的原因选择放弃香港，转而赴美国上市——马云及其伙伴准备以相对较少股权完全控制上市公司以避免机构投资者插手公司事务。

　　吴长江应该反省，曾有多次机会摆在他面前让他清理股权结构，但他做得无比糟糕。多次获胜的经验让他确信，“创始人当然和别人不一样”。未来，判断王冬雷是不是更合适的公司掌舵人的讨论中，吴长江该用股票说话，但话语权的上限，是他和他一致行动人的股权占比。