远东电缆：要成为全球能效管理专家

远东控股集团董事局主席蒋锡培在接受和讯网采访时表示,未来远东控股集团的定位，主要是要成为全球一流的投资管理专家。上市公司远东电缆(600869,股吧)的定位是要成为全球一流的能效管理专家。公司的所有动作都将紧紧围绕这样一个战略寻找发展项目。

虽然电缆产业不会像二十年前两倍于GDP的增长发展速度，但与GDP相等的发展趋势是可以预见的。

化解产能过剩一定要鼓励收购兼并，一定要能够资源合理配置，还有更多相关政策支持，再也不能把有限的土地资源用到产能过剩行业当中。未来五到十年，一定会发展到适应市场和经济的规律，几乎所有的行业只有10%左右的企业留下来，而其中跑在前面的三到五家会占到市场的三分之二甚至80%左右，一定是巨头和巨头之间的竞争。

现有生产条件基础的原则上就不再去另外投资，而是在业内寻找收购合作的标的，优势互补，共同成长。包括远东买卖宝网络有限公司，使得传统产业现代化，打破同行企业的恶性竞争。所以，转型是需要政府政策层面的引导，同时更要行业企业直接的理解和支持。

文字速记实录如下：

和讯网：蒋总，很开心给个机会和和讯的网友进行交流，咱们直入话题吧。国家现在在进行电力改革，我知道您是做电缆的，在电力改革方面和咱们的企业有什么样的一些交集或影响吗？

蒋锡培：电力作为中国经济社会发展必不可少的重要领域，确实应该是要适度超前来很好的规划和建设，使得我们整个的电网安全高效、运行良好。另外，我觉得目前的投资确实对相关的产业，包括我们电缆产业是一个非常好的机会，无论是两大电网的投资建设还是五大发电公司，还是我们其他的这种城市规划建设等等都和我们有关。我相信虽然我们这个产业不会像二十年前两倍于GDP的增长发展速度，但高于GDP或者和GDP相等的这样一个发展趋势还是可以预见的。

和讯网：可以和国家的GDP，至少在这个层面上可以跟上。

蒋锡培：这个一点问题没有，所以，我觉得也是和我们相关的产业一个很好的期待。

和讯网：远东可能和工业方面接触比较多，但像您的公司所在的地区，我和当地比您做的小的企业聊过，那里不是说家家都做电缆吧，但也是一些集群，像整个镇子都在做。这样有没有一些产能过剩的情况，像您刚才说的都是一些优势，会不会有一些产能过剩的因素？或者你们远东已经跨过这个阶段了？

蒋锡培：宜兴是全国2000多家县市中连续20多年综合发展能力、竞争优势排在前10的百强县市，确实也是一个最具幸福感的城市。我们这边的产业基本上是以环保，因为有国家级的环保工业园区，还有环保装备的制造基地，都是国家级的，还有国家级的经济开发区等等。

另外一个产业就是我们的电缆产业，确实这两个产业当中，有几百家甚至一千多家的企业，我们电缆行业就有在国内和境外上市的7家上市公司，在一个县级城市确实也是不多的。我觉得无论是宜兴的这些产业，还是全球全国范围内产能过剩是一个普遍现象。中国发展到今天，这些事情已经引起了中央政府的高度重视。如何来化解产能过剩，如何把最有效的资源能够集中到管理很好、效益较高的企业当中，使它的发展方式能够更可持续，能够创造更多的价值确实是需要考量的。因为未来一定是在更高水平的竞争，无论从战略规划还是你的商业模式，还是你的管理，还是技术研发，包括你的公司创造什么样的价值理念和文化都是竞争的要素，只有这样一些要素集聚到一起，使得中国的企业能够在全球范围之内缔造世界竞争优势，能够参与到国际跟大公司的竞争当中，才能使得我们真正叫做资源集聚的优势发挥出来，在于更好地促进中国在世界竞争当中的地位。所以，化解产能过剩一定要鼓励收购兼并，一定要能够资源合理配置，还要有其他相关政策进行更多的支持，再也不能把有限的土地资源用到产能过剩行业当中，除非你是突破性和颠复性的创新，你必须要投资，不投资你就无法领先，也另当别论。而在现在的基础上，我相信未来五到十年，几乎所有的行业70-80%，甚至90%的企业将不复存在，一定会发展到适应市场和经济的规律，它只有10%左右的企业留下来，而其中跑在前面的三到五家会占到市场的三分之二甚至80%左右，一定是巨头和巨头之间的金正，一定是最好的企业之间的竞争。

和讯网：如果这样会不会产生另外一种垄断？

蒋锡培：它垄断不了。你看国内淘宝天猫和腾讯这个领域就两家，也在打的你死我活。你想我们的中兴和华为，他们在这个领域也不光是国内竞争了，竞争到国际上去了。