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天下合久必分，分久必合，对中国机械的三国来讲徐工集团、中联重科、三一重工都在2012年进行了紧锣密鼓的排兵布阵，对外进行并购，对内进行竞争。给机械行业带来了一部又一部奥斯卡大片， 首先带您回顾下2012年三国机械都发生了那些事
第一部：海外并购
徐工集团
2012年4月20日，徐工集团宣布收购全球着名混凝土成套设备领导者德国施维英集团有限公司。此次收购，徐工集团将控股施维英公司，徐工集团的核心竞争力和整体实力也将得到极大地提升，从而促进徐工集团混凝土成套设备的快速发展，打造国际品牌的混凝土成套设备。这是徐工集团继成功收购欧洲两家零部件企业后，进行的又一新的国际收购项目。徐工集团与施维英公司的携手合作，标志着中国工程机械企业国际化进程又迈出坚实的一步。
中联重科
收购意大利混凝土机械企业CIFA的效应正在显现，现在，中联重科将CIFA优势技术完全嫁接到旗下全部混凝土机械产品中，不仅提升了产品品质和市场认可度，同时大幅增加了产品毛利率和利润。2012年9月28日，中联重科成立20周年之际，中联重科向世界宣布：臂架展开高度达到101米的混凝土臂架泵车成功下线。不仅仅是臂架长度上创造了世界之最，101m配置的高效大排量技术和发动机变扭矩控制专*技术相结合，最大泵送排量超过每小时245立方米混凝土，燃油消耗降低约10%，中联重科由此摘得世界泵送能力最强泵车的桂冠。
三一重工
2012年1月30日，三一重工斥资3.6亿欧元收购全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特(俗称大象)，作为一起少有的由中国企业发起的对全球行业品牌No.1的收购，梁稳根此举不但令三一重工的国际化进程提前了5-10年时间，同时还改变了世界竞争格局。此次战略性收购，被誉为中德贸易史上极具示范意义的交易。收购后的整合效果也值得关注，梁稳根不久前曾表示，2012年大象销售利润预计在4000万欧元以上，远超去年的600万欧元。
2012年2月28日，总部设在萨尔茨堡（奥地利）的帕尔菲格公司与总部设在长沙的三一重工签署协议，双方将成立两家合资公司，且将各持有50％的股份。三一帕尔菲格将针对中国和全球市场，主要在长沙生产和销售帕尔菲格的随车起重机产品；帕尔菲格三一，将借助其在萨尔茨堡的注册办事处，在中国以外的海外市场分销由三一重工生产的汽车起重机。
观影有感：全球化给企业带来诸多挑战，而加强国际合作有利于提高企业的竞争力。三国机械与国外企业联手，不仅获得了中国的市场，也获得了世界的市场。紧紧抓住国际市场的发展机遇，加快步伐走出去的战略思想，有理由相信中国工程机械的春天已经来临。
第二部VS之争
三一集团正式起诉美国奥巴马政府
9月，面对美国CFIUS(美国海外投资委员会)与总统奥巴马的禁令，梁稳根控制的三一集团关联公司一举将奥巴马和CFIUS告上法庭，这也是中国制造企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说不。 在美国投资久遭打压的中国企业终于在沉默中爆发了。
三一重工与中联重科争锋
11月下旬，有媒体报道称，三一集团因不堪中联重科使用非法手段竞争而被迫迁都北京，中联重科则发表声明，认为相关描述严重违背事实。作为不明真相的围观群众，三一、中联重科双方各执一词，究竟真相如何，暂时还不得而知。
观影有感：对美国奥巴马政府的起诉， 是中国企业在自由竞争的市场中，捍卫自己的权利一种武器，而对内三一和中联重科企业作为工程机械的龙头企业，在相当长的时间内都将是旗鼓相当的发展趋势，希望它们能吸取恶性竞争的教训，学习国外企业的先进经验，共同促进，做好产品，在与国外对手的竞争中取胜，成为受人尊敬的全球著名公司。
第三部 基地开发 战略部署
徐工四大制造基地正式投产
2012年6月25日，全球规模最大、工艺技术最先进、精益制造能力最强的徐工全地面起重机、装载机智能化、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械四大基地在徐州同时竣工全面投产，标志着徐工十二五一次至关重要的产业升级和战略转型，将进一步巩固夯实中国工程机械之都徐州作为全国最大、全球重要工程机械产业基地的各项基础，对提升我国工程机械产业的国际竞争力和竞争格局将产生重大的影响。
三一临港产业园投入使用
经过一年的紧张筹备，2012年2月27日上午，三一重机临港产业园正式投入使用。上海市副市长艾宝俊、三一集团总裁唐修国等领导，以及来自全国各地的媒体、代理商、客户等参加了三一临港产业园的剪彩仪式。据了解，产业园项目总投资40亿元，以生产和销售20吨-30吨级中型挖掘机为主，占地1500亩，其中厂房24万平方米，建成后将成为全球最大的流水线挖掘机生产制造基地，年产40000台、产值达300亿元。三一重机临港产业园是三一上海临港产业中心项目的一期项目。未来，这里将建起包括挖掘机械、精密机械、透平机械等生产基地的三一上海产业中心，成为三一集团的第二总部。整个项目占地约4380亩
