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IPO三度折戟并没有浇灭皇明太阳能上市的梦想，愈挫愈勇的皇明选择在2013年伊始，再次吹响上市号角。
出人意料的是，皇明拟提交证监会的申报材料将发生巨大变化，未来太阳能热水器将不再是皇明的主业。
战略大转型
“调整主业并不是说皇明要逃离太阳能产业。目前皇明的事业一分为二，一部分继续专心做太阳能热水器，另一部分积极创新做气候改善商城。”皇明太阳能董事长黄鸣表示，2013年皇明欲实现重大战略转型，在全国建立气候改善商城。
据介绍，所谓气候改善商城是皇明针对当下能源与环境危机提出的新产业市场，目标消费者定位在中高端收入人群。针对目标消费者的需求，皇明将大力开发太阳能周边产品，预计2013年太阳能热水器与周边产品在公司销售额占比将达到5∶5，未来太阳能周边产品将超越热水器成为主业。
与此同时，皇明将气候改善商城内所销售的系列产品，从个人、家庭、社区、城市乃至星球等五个层面进行了分类。产品小到个人使用的太阳能手电筒、充电器，大到建筑智能控制、景区生态设计，甚至涵盖了城市的可再生能源交通、工农业循环等各方面。皇明还拟定了“气候改善商城计划”，拟在5年内实现在全球建设5万家“气候改善商城”。
“战略大转型是为了皇明未来有更好的发展，而只有让公司社会化，才能让皇明有好的传承。”对于再次发力谋求上市，黄鸣的理由很简单。
事实上，早在2007年，皇明太阳能就试图赴海外上市融资，但受制于金融危机和自身因素，这一计划最终搁浅。2010年和2012年，皇明两次冲击A股市场，但结果仍不尽人意。
尽管外界一直认为皇明几次上市未果是因为市场占有率下降、业绩下滑等内在原因，但黄鸣对此并不认同。
“在家电下乡等政策出台后，大量企业涌向农村市场，不惜手段抢夺市场份额，有些甚至以牺牲标准和质量为代价，导致潜规则大行其道，产品存在重大安全隐患，使得太阳能热水器的名声越来越差，在城市市场全面溃败。这是行业的耻辱。”黄鸣直言道，过分推崇市场占有率并不利于行业持续健康发展，每个企业都有自己的生存法则，皇明并不以“大”为美，而是以“健康、安全、长久、可持续发展”为美。
黄鸣同时表示，此次转型是皇明深思熟虑的结果，为此皇明已经做足了铺垫，志在必得。据悉，全球首家气候改善商城日前已经成立，目前正在中国各地进行选点，并将相继推出大型旗舰店。
拒绝暗斗
熟悉黄鸣的人都知道，最近一年多来，黄鸣说得最多的，除了他的气候改善商城，就是行业潜规则。尽管战略转型与谋求上市是皇明2013年的工作重点，但皇明的“曝潜”之路并不会因此终结。
自2012年7月开始，皇明多次召开新闻发布会，发起“曝潜强标”、“揭黑打假”的标准之战，引发行业大地震，赢得了不少赞誉，也遭受了诸多非议。
2013年1月8日，黄鸣在京召开新闻发布会，宣称其2013年还会继续“曝潜”，死磕“骗补门”，并坚称这将是一个长期的斗争。在此次会上，黄鸣再次爆料，称近期皇明不断地收到某企业攻击皇明的言论、公关稿、会议决议、策划方案、媒体费用等材料，皇明之所以没有采取法律手段要求其停止侵权，是因为不想打开潘多拉的盒子。
“企业在发展中肯定会有漏洞和软肋，欢迎公开、公正地实名举报，而不是‘暗算’，希望能够实现行业间的公平竞争。”对于业内“暗斗”，黄鸣痛心不已。他认为此举将伤害整个行业，导致太阳能产业的口碑越来越差。
黄鸣声称，他们掌握的一份材料表明，有人曾出钱雇佣至少3家公关公司联手策划一整套攻击皇明的方案，整个攻击分“明暗”两条线，其中一家月度费用为2508384元，另外一家月度费用为592752元。方案要达到的目的就是让人猜疑皇明“暗度陈仓”、“金蝉脱壳”、“随时远走高飞”，而所谓的“黄胜案发，中纪委介入”、“财务负责人神秘失踪”等等都在计划之列。
“我们热爱太阳能行业，在行业发展初期，皇明就喊出与同行一起种西瓜的口号，试图将产业做强、做大，皇明要做园丁而不是伐木工。去年以来，为了行业的健康发展和消费者利益，我们发起的标准之战被一些人误读为跟其他企业的利益之争，这让我们倍感遗憾。皇明拒绝企业暗斗，希望通过自曝家丑这种刮骨疗法完成行业自救。”在皇明提供给各媒体的公开资料中，有这么一段慷慨激昂的话。
黄鸣表示，转型之后的皇明依旧是在做太阳能产业，为了能给太阳能正名、雪耻，为了太阳能行业的健康长远发展，为了企业能有公平的竞争环境，为了消费者的根本利益，皇明定会战斗到底，赢得这场“明战”。
