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台湾奇力光电据说在业界效益一直不错，又有群创与奇美实业两个富爸爸当股东，但现在却传出歇业的消息，这将LED企业倒闭话题再次推向风口浪尖。有人说，大陆LED企业倒闭潮就像传染病，现在病源扩散到了台湾……无论你说这是一种猜测，或是一种传说，倒闭是事实。究竟是什么原因让这些企业从身强体壮走向死亡，作为还没有倒下的企业，又如何去应对“下一个可能就是我”的倒闭潮呢？
奇力光电曾是台湾LED业界的优秀生，又有群创与奇美实业两个富爸爸当股东，但是现在却传出歇业。主要原因是由于大陆以雄厚的资本、高补助政策扶助LED产业，让大陆从业者能够低价竞争，而大陆也由于这种过度竞争引发倒闭潮，现在这种情况也扩散到台湾。
而对于大陆LED中小企业来说，国家补贴、政府采购基本与其无缘。“马太效应”在国家补贴政策上有生动体现，大企业利用财政补贴“扭亏为盈”，甚至能“蹭”、能“骗”，中小企业往往无缘。在LED户外照明普及浪潮中，公共照明政府采购订单中标的企业多是上市公司，小公司很难分一杯羹。
原因一：
“烂货”充斥市场
此前刚刚倒闭的雄记在古镇主要做低端产品，而这种产品在业内被称为“烂货”，特征就是价格便宜、质量没有保障。
佛山一位业内人士说，在中山3块多就能买到一个球泡灯，而有的地方这种类型的灯可能要卖几十元甚至上百元。一方面要做低价格，另一方面又要赚钱，这样，一些企业就在产品质量上做起了手脚。做了手脚的东西根本就不合格，是不能拿出来卖的，但在白热化的竞争中，你不做别人做。
今年初，广东省质监局公布了对51批次的LED路灯及光源控制器的抽查结果，其中20批次不合格，不合格产品发现率达39.2%。这也就意味着，大量不合格的LED产品正充斥着市场。
原因二：
利润微薄融资太难
过剩产能引发企业之间恶性价格战，使LED行业下游企业产品价格不断下降，利润自然也被摊薄。目前LED行业的毛利率仅在20%左右，而净利润不到5%。
除了利润空间被压缩，融资问题也一直是中小企业难以翻越的“大山”。
据业内人士透露，LED行业内普遍存在着“连环债”问题。许多企业与供应商合作，靠信用来保证企业资金的周转。按照行业内的普遍规则，许多人选择向上游原材料供应商赊账，同时允许下游客户欠款以维持企业长期订单。在这条循环欠款的链条上，一旦企业的销售市场不稳定或利润空间下降，产品质量不能满足客户要求，这条欠款链条就会发生断裂。
中小企业融资难已是不争的事实。外部成本上升推动资金需求增加，在紧缩银根的情况下，中小企业获得信贷资源受限，融资需求满足度偏低。加上中小企业有效抵押物不足，贷款难度也随之增加。即便贷到款，贷款利息上浮及担保费用过高，也让中小企业无力承担。
原因三：
产能过剩优胜劣汰
目前LED市场已饱和，LED行业急功近利、产能过剩、恶性竞争的现象屡见不鲜，各种企业鱼龙混杂，大家都在坚持，即便亏本也要生产。然而就是在这样的市况下，LED行业却重新成为资本眼中的香饽饽。西山煤电、福日电子、比亚迪等纷纷进入LED。
LED行业的企业逆势扩产，还有毫不相干的企业进军LED行业，这势必造成产能过剩进一步加剧，市场竞争进一步恶化。过度的投资使得LED行业供过于求，很多企业处于技术壁垒较低的中下游。未来LED企业都将面临残酷的优胜劣汰。只能有少数企业将逐渐壮大，而更多企业将面临被淘汰的命运。
从这个层面上说，盲目跟风，扩大产能，不仅不能把企业做大，反而越做越小，直至被无情淘汰。所以，不能因大而为之。
另外，整个行业里大部分中小企业都是做下游LED灯具产品，小作坊工厂林立。由于对终端企业资金技术要求比较低，进入门槛低使得这个领域竞争异常激烈。未来市场份额将越来越向有品牌、有渠道、有创新的企业集中，行业将面临洗牌，可能会有大量中小企业在竞争中退出。
应对一：
修炼内功抢占渠道
面对广阔的市场，我国企业不应只盯着“规模扩张”，而是应该“修炼内功”，掌握核心技术，才能占领更大的市场份额。
LED企业要发展壮大，必须走品牌经营的道路，树立品牌深度和广度是企业抢占市场份额的重要砝码。随着家居照明市场需求爆发，品牌塑造显得至关重要。
对于那些想靠品牌取胜的LED照明企业来说，正可谓得渠道者得天下，渠道建设迫在眉睫。对此，在一次高峰论坛上，三雄·极光照明董事长张宇涛在谈到渠道模式时认为，再往以后发展，会集中出现三种模式：专业分销模式、家具零售模式及新兴的电商模式。在照明行业飞速变革的年代，厂商之间如何
