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《光能》杂志：河南茂旭beplay规则短时间内开工建设投产，并且获得了客户的好评，能介绍一下茂旭大致的建厂和发展的过程吗？
廖振勇：好的。河南茂旭beplay规则 是由我们几位台湾朋友共同创立的新公司，它是2011年的4月7日在河南省安阳市成立的。2011年5月15号，开始动工建设。2011年的11月，厂房建设完成，就是我们现在后面（展台）看到的这么一个布景的厂房。到了2011年的12月25号，我们产出了第一片硅片。所以说实现了当年跟地方政府签约、当年动工、当年完成建设、当年投产的目标。
同时，我们也在2012年的一月份，开始进行了量产，虽然在这个产业目前非常不景气，而且我们的产能只有四十兆瓦的规模，但事实上我们现在已经是产能是不足了。因为我们的产品获得了下游的电池片客户的非常好评。基本上，我们的下游客户是台湾的电池片厂，或者是大陆的上市公司的电池片厂商。据他们给我们的回馈，我们的硅片在他们那边生产出来的电池片可以达到的效率是17%，就多晶硅的这一效能的来看，它算是一个很好的高效片。虽然我们并不是以高效片的定义来进行销售，但这因此让我们对自己的技术能力是非常有信心的。
那各位一定非常奇怪，为什么我们一个新的企业会有这么好的表现。最主要原因是我们的经营团队。我刚谈到了，（茂旭beplay规则 ）是由几位台湾的朋友共同组建的，这几位朋友都是来自于台湾第一名的太阳能厂商茂迪股份有限公司，（茂迪）是台湾的上市公司。所以，虽然我们是一个新的企业，但事实上我们并不是这个行业里面的新兵，而实际上我们这个经营团队的每一位同仁在这个行业内，应该都有六年以上的从业经验。因此，我想我们对于这个行业市场的脉动，上下游关系的建立，还有技术能力的掌握，我们都有非常好的能力进行企业的发展，我们也非常地有信心。
虽然在现在整个市场情况并不是那么好，我相信我们也能够安然度过这一波。有一句话是这么说的，只有不争气的企业，没有不景气的行业。这纯粹是看一个掌舵者、经营者如何采取措施。中国人又是一个非常富有智慧的民族，我想“穷则变，变则通”，只要大家专心于企业的经营上面，那么就成了我们公司的这个企业文化——诚信、负责、主动。我们企业的座右铭就是“成为最值得信赖的硅片专家”。我们一直在朝着这样的企业文化、企业使命去进行，也希望我们的客户都能够认同我们，那么我想我们在这个光伏产业应该能够占有一席之地，谢谢！
《光能》杂志：茂旭目前产能较小，而且质量也不错，目前出现这种供不应求具体情况如何？
廖振勇：我们现阶段已经出现了供不应求的情况，那么我们采取的措施就是在安阳的周边找到了一些同业的外协厂商帮助我们。通过我们的技术去协助他们进行技术的整改，那么大家就形成了一个战略合作，他们的产能就提供部分给我们。最终，我们在这当中并没有获得太多的利益，但是我想这对于我们维系下游客户关系起到了非常重要的作用。同时茂旭的后续发展方面，我们也会在今年的下半年开始按照计划进行产能的扩编，年底产能达到140兆瓦。同时也会进行第二座厂房的开工建设，那么预计在明年，2013年，我们的产能会达到280兆瓦的规模。
《光能》杂志：茂旭是台资背景的企业，可能你们对台湾的市场比较了解。能给我们介绍一下台湾光伏市场的状况？目前是不是和大陆的市场类似，如产能过剩、同质化竞争？
廖振勇：我想应该这么说，事实上就光伏产业来说，它应该是咱们整个中华民族唯一可以跟欧美叫板的一个产业。因为现在欧债危机的关系，再加上美国在进行双反调查的贸易战争，对于国内的厂商来讲的话，应该是会受到了一些的影响。但是，对于台湾的厂商来讲的话，这个时候恰是一个很好的发展机会。我刚才也特别提到，就是说我们的业务有绝大部分是来自于台湾的太阳能电池片厂商，那么我想在这目前情况下，台湾的厂商应该是会得利的。现阶段台湾的厂商对于新阶段的市场情况会有价格、产能过剩的疑虑，可能导致于比较大型的状况不良的厂商陆续会进行抛货，造成了市场价格的不利方面。那么我想在这个量上面，基本上是不必担心的，因为市场的需求还是有的，甚至于比去年同期更高。我相信，赔本的生意是没有人做的。我想等到这个市场的供应过多的疑虑打消的时候，那么市场的价格就会回归到比较合理的层面。我想我们是具有信心的，对于行业的前景我们是深具信心的。
