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深圳是享誉“电子产业之都”的城市，这里卧虎藏龙着约上千家线缆行业企业，包括电线、电缆、连接器和组接加工等，目前已经形成一个相对成熟的上下游产业链。仅深圳，这个行业每年保守估计能创造700亿—800亿产值，这是一个庞大又隐蔽的行业，因为它的产品大部分都看不见。这些线缆企业谱写着民族产业的成功与失落、机遇与转折，更重要的还有今天的定位以及未来的规划。在深圳众多家线缆企业中，深圳连达工业有限公司是成长速度较快，发展较为稳定的专业线缆生产制造商，在创始人周超群总经理的带领下，连达在发展的路上不断包容失败，提高产品品质，以专业和优质的服务享誉全国线缆业。今天我们走进深圳连达，对周超群总经理进行了采访，以下是采访实录：
包容失败 一步一台阶
慧聪电子网：周总，你好，您是怎么加入到线缆行业的？创办深圳连达的过程中您遇到最大的困难是什么？请您为大家分享下？
周超群：2000年开始进入线缆行业从事销售行业，本着电子专业的基础，在工作中比较顺利；从事销售6年，积累了一些工作经验与人缘。我认为，人实际上都是社会的产物，在什么时候说什么样的话，在哪个山头砍哪个山头的柴火，我没有什么大的理想抱负，只想着能融入这个城市，脱离当时的家庭生活压力，本着自身对线缆行业的了解与认识，于2006年创办了连达公司。
创业过程中最重要的一个环节就是能包容失败，不让失败感到沮丧，能否甩掉心理包袱重新再来。创新从来都是失败的多，成功的少，所以创业的本质问题是要容忍失败。
“只要我们有这样心态的时候，可能做创业时心理包袱才会小，因为我们整个社会都在鼓励成功，往往社会需要提倡的是包容失败。”自己过去老跟创业者说：“如果我投资了你，我输一次没关系，你还可以再第二次、第三次，每输一次你就多了一些经验。很多创业者在创业失败后受到鼓励和支持后，在下一次创业过程中成功的可能性很高。”
