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中能电气董事长回应结盟ABB:成本、利润所趋

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-15 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 103
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北极星智能电网在线讯:继去年9月与ABB签订低压环网柜合作协议后,中能电气日前公告与ABB合作延伸到中压环网柜。

自身具备较完整的中低压环网柜产品线的中能电气,为何频频深化与ABB合作?记者就此采访了公司董事长陈添旭。

证券时报记者:公司为何选择ABB进行深度合作?

陈添旭:中能电气以前以生产电缆附件等元器件为主,上市以后公司进行产业链的整合和延伸,目前逐步向成套设备供应商转型。

电力产品种类非常多,任何一个企业不可能生产所有元器件,我们需要有更多的元器件供应商,不可避免国内与国外厂家的合作。

ABB是位居全球500强的电力和自动化技术领域的领军企业。目前国内重点工程项目以及轨道交通项目等,对产品质量有比较高的要求,通过与这样的国际知名品牌合作,公司产品的定位将得到提高。中能电气通过两次合作,实际上与ABB已经形成战略联盟的关系。

证券时报记者:公司采取何种方式与ABB的合作?

陈添旭:我们与ABB的合作不是简单的客户和贸易商的概念,是技术上的合作。目前双方先进行授权代理销售的合作,经过一段时间的磨合后,合作将逐步过渡到由ABB提供元器件,中能电气按照ABB的相关标准,生产中低压开关柜,再配套到中能电气的成套设备中。

具体到中压开关柜的合作方面,有些是ABB提供元器件我们组装成开关柜;在一些特定场合,由ABB直接提供开关柜,我们组成成套设备,然后进入轨道交通,高铁、地铁等终端的国家重点工程项目中去。

证券时报记者:双方在合作过程中如何实现优势互补?

陈添旭:比如在轨道交通方面,目前,公司控股的武昌电控使用主流的开关以西门子和施耐德为主,与ABB合作后,它们的产品就可以借助中能的销售渠道进入相应的领域。此外,ABB目前的营销模式,以区域渠道代理商为主。中能电气面对终端的客户,ABB通过与中能的合作,能更贴近市场,更直接收集和了解到终端客户的需求。

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