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明纬的发展历程中，一直以提供高质量的电源产品为目标，并注重研发和创新。公司通过与供应商、协力厂、合作伙伴以及同业竞争者搭建“信赖伙伴”的关系，发挥各自的专精能力，服务好每一个终端客户。
在管理模式上，明纬以波特五力的概念打造企业**的发展竞争力，逐步与供应商、协力厂、合作伙伴，甚至是同业竞争者搭建“信赖伙伴”的关系。此外，明纬还运用独到的“意正心诚”经营哲学，跨越人种、语言、文化，于在商言商的全球市场，成功将“信赖力”转化为组织永续成长的经营之道。
在新书发表会上，明纬创办人林国栋首次公开提出成立“SDG集团”的想法，与联合国永续发展指针SDGs结合，期望在2030年创建100家ESG企业，并将2021年命名为SDG启动元年，2022年为SDG起飞年。
总的来说，台湾明纬的发展史是一部不断创新、不断进步的历史。公司在电源行业的发展历程中，始终以高质量的产品和服务为核心竞争力，不断满足客户的需求。同时，明纬也注重与合作伙伴的合作关系，共同推动行业的发展。
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