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安川电机推行“地产地销”策略,加强中国零部件采购
发布时间:2024-08-22 浏览次数:9 返回列表

日本**企业安川电机近日宣布,将致力于增强在中国市场的本土零部件采购力度,并在其他地区市场同步实施因地制宜的销售策略。

安川电机推行“地产地销”策略,加强中国零部件采购

在近期的一次新闻发布会上,安川电机(中国)有限公司董事长岡久学指出,鉴于全球供应链的紧张局势及地缘政治考量,安川电机正致力于在全球范围内分散其供应链,并提升零部件的自主生产比例。这一策略的关键即在于推进“地产地销”模式,力求在产品销售地完成生产和零部件采购。

安川电机去年营收为5757亿日元(约合261亿元人民币),净利润507亿日元(约合23亿元人民币),业务涵盖工业机器人、变频器和伺服驱动器等。在工业机器人领域,安川机器人与发那科、ABB、库卡并称为机器人四大家族。

岡久学透露,位于常州的工厂目前仍依赖部分外国供应商的零部件,未来将加大对国内零部件采购的力度,以降低对外部供应链的依赖。

安川电机社长小川昌宽也宣布,公司将在日本本土市场推行相似战略。按照既定计划,安川电机将在2027年于日本福冈建设新工厂,旨在提升如逆变器等关键零部件的本土生产比例。

岡久学进一步解释,尽管在日本新增的产能可能会减少从中国采购的零部件数量,但这并非旨在降低对中国供应链的依赖。他强调,安川电机正同时加强在中国工厂所需零部件的内部生产和本地采购,预计将在整体上实现平衡。

安川电机(中国)总经理足立恭雄在同一活动中表示,公司计划在中国强化研发的本地化,以便更**地把握市场需求,及时响应客户的特定需求。

足立恭雄提到,目前安川在中国市场主要依靠现有产品线来满足客户需求,但随着市场需求的日益多样化,这一模式恐难以及时适应变化。因此,安川电机正与部分客户合作开发定制化解决方案,并快速调整商业模式以适应市场。

此外,安川电机在中国已建立起本地化的研发体系,其上海、沈阳和常州工厂均有专门的开发团队,致力于产品本地化的工作,实现了生产、开发与销售的一体化。

岡久学补充说,中国本地化开发的产品也将反馈至日本总部,由总部进行标准化处理,并在全球范围内推广使用。




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