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从中国重汽集团获悉，近年来中国重汽把树立质量品牌和质量提升紧密结合，以高质量、高可靠性提升品牌形象，大力开展“品牌、质量、效益年”活动，各项工作呈现出诸多新亮点。
2013年，中国重汽全年实现整车销售16.5万辆，同比增长19.91％。其中重卡12万辆，同比增长10.85％。累计实现销售收入620亿元，同比增长10.81％；利税总额20亿元，利润总额9亿元；实现工业增加值60亿元，同比增长19％；实现出口创汇7.4亿美元，同比增长2.97％。各项指标基本达到预期目标。
曼技术产品上市，质量经受市场考验。2009年，中国重汽与德国曼公司正式签署合作协议，全面启动双方的战略合作。中国重汽同步引进德国曼公司的全套先进技术。经过三年的发展，中国重汽目前已建成曼发动机生产线，车桥生产线、驾驶室生产线和整车装配线，具备批量生产的能力。
2013年，中国重汽曼合作项目取得突破性进展，去年3月HOTO-T系列重卡上市，T系列产品运行良好，有些产品已运行20多万公里。全年订单超过3000辆，用户正面反映强烈。得到了德国曼专家高度认可，去年5月份正式推向市场，总体上受到了广大用户的好评，适应了市场的需求。SITRAK良好的质量反映，使中国重汽在高端重卡市场迈出了决定性一步。发动机、车桥等各大总成也取得了令人较为满意的成功。
在获得市场高度认可的背后，中国重汽在曼技术产品上市前做了大量准备工作，为产品质量提供万无一失的保障。在批量上市前，主要零部件及整车道路的大量试验为质量的稳定性提供了保证；制定并执行了严格的生产工程审核，还成立了专门的售后服务技术支持队伍，向主营销售单位提供了培训指导，支持了产品初期上市推广工作；制定了质量保修服务政策、售后服务网络规划、配备件管理办法等售前售后文件；完成了配备件投放、服务人员培训、服务网络搭建等。截至为止，从首次故障里程和间隔故障里程及用户反馈来看，产品质量已得到市场和用户的高度认可。
结合曼技术国产化后产品成功批量上市的有利契机，中国重汽结合前期质量提升工作的经验和成果，结合公司的战略发展目标要求，正在借势曼品牌努力牵引集团公司实现国内一流、国际知名的质量品牌形象。
从“用人品打造精品 用精品奉献社会”的企业理念到“品牌质量效益年”的主题活动，中国重汽一直把质量作为企业的第一要务来抓。打造中国重汽实现国内一流、国际知名的质量品牌形象，形成一套独具特色的质量品牌体系文化。
早在2002年，中国重汽就通过了GB／T9001：2002质量体系审核认证，主要零部件生产企业均通过了TS16949认证。近几年来，随着企业工艺水平的不断提升和产量的大幅度增加，公司通过开展全面质量管理、零缺陷管理、60、PPM质量管理、精益管理、5S管理和TS16949质量管理，质量监督管理体系不断得到优化和提升。
目前，中国重汽已实现了质量信息的网络化和生产过程质量控制的智能化、自动化。在国内重卡行业，率先将条码技术运用到重卡产品中，提高了产品质量信息管理水平，使产品的售后可追溯性管理迈上了一个新台阶。加强培训，提升全员的质量意识，建立技术质量风险防范机制和加强质量人才队伍建设，则为中国重汽质量管理水平的不断提高奠定了坚实的基础。
中国重汽集团副总经理于有德介绍，多年来，中国重汽产品的主要性能指标总体保持在行业领先水平，主要产品的性能指标已接近国际水平，主要产品的质量等级始终保持在优等品水平。（来源：新华网山东频道）
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