由百度李彦宏反观雷士吴长江：谈创始人如何玩转资本游戏

网讯 雷士上市之后，在资方看来，吴长江并没有按照上市公司的规则走，甚至是超越上市公司的规则行事。而经过股权变更后，吴长江已是一位职业经理人，也就是打工者的身份，但他又是创始人，还想自己拥有控制权，这容易遭到投资方的抵制与反对，自然而然就容易滋生矛盾。这种规则之外的角色错乱是导致这场控制权争夺大片的深层原因。

网小编有话说：吴长江作为灵魂人物领导了雷士照明十二年，带雷士从传统照明转型 LED照明，其中吴长江历经三次罢免，究其原因就是吴长江不善于资本运作。灯饰照明行业属于传统行业，对于“暗藏杀机”的资本运作很陌生，想耍好资本运作这把“双刃剑”就必须先学习规则，再充分利用规则，要按照游戏规则来玩。

吴长江这十二年来，在股份上没有任何优势，在前两次罢免中能回归全靠的是雷士照明供应商、运营商、员工的支持。反观现在，吴长江的依仗——36家运营商，已有30家与王冬雷签订协议。纵然吴长江如今手握秘密协议，但这次能否回归，结果尚未可知。吴长江能否像手握5%阿里巴巴股权却依旧能掌舵阿里的马云那样，又能否像只有不到10%微软股份的比尔盖茨那样左右微软呢？小编与大家一起拭目以待。