【雷士照明】王冬雷“掌舵”下雷士能“苟延残喘”多久？

　　OFweek半导体照明网讯 9月2日，吴长江在微博上表示，雷士品牌正遭受空前破坏。王冬雷操纵董事会抢夺雷士，股东会丧失公正，经销商被逼站队，结果：所有股东利益被严重侵害；经销商利益也因断货严重受损。王冬雷挖空心思骗取雷士，各类违法行为法律程序都已展开，正义终将战胜邪恶。暴力清退员工、恶意拖欠工资、无法恢复供货的雷士，体现了王冬雷的能力。

　　据8月29日中午最新消息，雷士照明今日上午召开股东大会，临时股东大会以压倒性投票赞成罢免吴长江在雷士董事以及雷士任何下属委员会的相关职务。38家经销商中已经有33家表态支持，占销售比例90%以上，“相对来说，王冬雷更符合上市公司规则”。同时被罢免的还有副总裁吴长勇、穆宇以及王明华。王冬雷将出任雷士临时CEO。这表明雷士照明创始人吴长江作为原“雷士系”高管的最后一个在雷士照明及其附属公司董事会中的人，也被彻底从雷士照明中清洗掉。

深圳实用电器的消失 德豪润达是罪魁祸首

　　2007年9月17日，德豪润达公告，公司拟以1500万元的价格收购深圳实用电器有限公司70%股权。公告介绍，深圳实用电器是一家位于深圳市宝安区沙井镇，以研发及生产经营小型家用电器为主营业务的公司。截至2007年7月末，深圳实用电器的资产总额为35，130.23万元，2007年1-7月，该公司实现主营业务收入28，514.47万元，净利润为亏损2，064.50万元。实用电器金属制品厂有限公司持有深圳实用电器100％股权。

　　从2004年10月1日起，实用电器金属制品厂100%的股权由公司受托经营。公告称，深圳实用电器系具有完整的小家电制造体系的生产型企业，多年来已得到境外客户的认可，客户资源稳定；深圳实用电器的产品线与公司存在一定的差异，收购其股权将扩大公司小家电业务的产品线、提高小家电产品的制造能力，能够与公司形成较好的互补和协同效应。综合公司对小家电行业发展趋势的判断，现收购控股深圳实用将能对公司的经营产生积极影响；公司托管实用电器三年来，收益明显，已实质拥有实用电器的经营决策权，能够有效控制潜在的风险；通过收购控股深圳实用亦能进一步减少关联交易及解决同业竞争问题，完善公司的治理结构。

　　据深圳实用电器有限公司的一位老员工说：德豪润达收购实用后。没多久，实用电器就一个产品接着一个产品转往德豪润达，一批设备接着一批设备运往德豪润达，一间工厂接着一间工厂的关闭。直到2009年，实用电器最后一间工厂（万丈埔）关闭时，曾经辉煌一时的家电航母彻底沉没。

德豪润达业绩引人担忧

　　半年报显示，德豪润达2014年1-6月主营业务收入为19.35亿元，同比增长42.98%，归属于上市公司股东的净利润为3870.25万元，同比下滑23.36%。让人惊讶的是，上半年归属于上市公司股东的扣非后净利润亏损1207.21万元，同比大幅下滑400.32%，净利润与扣非后净利润两者双双下滑，重挫了德豪润达的股东和投资者的积极性。

　　德豪润达2014年公司半年度报告的劲爆之处还不止一个，2014年6443余万元的政府补贴依旧扭转不了德豪润达亏损的局面，上半年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后净利润仍亏损1207.21万元，面对如此难堪的上半年盈利状况，怪不得德豪润达的董事长王冬雷要如此迫切、甚至使用暴力来抢夺雷士，“王氏野心”便有迹可循了。

　　其实早在德豪润达半年报公布之前就有市场分析者预料，德豪润达2014年仍将会在扭亏的泥潭里继续苦苦挣扎。而风波的发生吸引了众多关注的同时也让德豪润达的投资者们心生忧虑。有投资者们担心，在与吴长江撕破脸后，德豪润达借用雷士照明销售渠道的打算将就此破灭，而这将让本已境况不佳的德豪润达雪上加霜。