【评论】从资本角度看吴长江和雷士事件（中）

网讯：近日，上市公司雷士 照明的内讧事件闹得沸沸扬扬，雷士风波跌宕起伏，董事长吴长江被罢免，王冬雷逼宫，万州生产基地和惠州生产基地对持，2014年9月11日，吴长江召开媒体通风会，事件演化到越来越偏离理性的轨道，事件也越来越变得扑朔迷离，俨然已成难以解开的死结……之所以如此，主要在于吴长江一系列的融资失误所致。

本文接《【评论】从资本角度看吴长江和雷士事件（上）》

二、吴长江的融资失误

　　按照公开资料信息披露，雷士照明于1998年11月13日，由吴长江联合两个高中同学凑齐100万元创立。其中吴长江出资45万元，占股45%；杜刚和胡永宏各出资27.5万元，共计55万元，占股55%。

　　2005年，在市场上迅猛崛起的“雷士”，企业内部却经历了一场重大变故。三个股东之间产生了严重的分歧，股东之间最后摊牌。由于对方占有55%的股份，吴长江只有45%的股份，吴长江让出了董事长的位置。他被要求领走8000万元后彻底退出“雷士”。后来，在供应商、经销商的集体支持下，吴长江回到雷士。

　　但是，为了解决原股东退出的资金问题，以及收购世通投资有限公司，导致雷士现金不足，只好再次融资，引进了高盛与软银赛富。此时，第一大股东变成了软银赛富，吴长江跌为第二。这为吴长江第二次被逐埋下了隐患。

　　2010年，雷士照明在香港上市。2012年5月25日，吴长江被毫无征兆地“因个人原因”而辞去了雷士照明一切职务。接替他出任董事长的是软银赛富的阎焱，接替他出任CEO的则是来自于施耐德并在施耐德工作了16年的张开鹏。

　　经过近一年多的博弈，借助德豪润达的支持，吴长江于2013年6月重回雷士照明，出任CEO，董事长由德豪润达董事长王冬雷出任。然而，王冬雷与吴长江的蜜月仅仅持续了一年多。2014年8月，王冬雷突然发难试图罢免吴长江，遭遇吴长江的激烈抵抗。