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面对增速变缓与技术变革的双重挑战，中国企业家怎样才能战胜压力，找到当下最强劲的风口？找到风口后怎样才能飞起来？怎样才能飞得更高，飞得更久？
数十位来自企业界的代表委员齐聚民族饭店，参加由《中国企业家》杂志社主办的“两会”沙龙。这些企业界大佬此行的主题，正是“捕风”——集体寻找变革时代的“风口”。
在“两会”沙龙上，董明珠这位和雷军打赌10亿的铁娘子偏偏唱反调， “制造业不能本末倒置，说这是一个互联网时代，靠互联网就能发财，我个人不太认同这个观点。”“董明珠还是坚持她和雷军打赌时的观点，“如果全国的制造业都不给你（雷军）做的时候，你还有机会吗？”关于风口，铁娘子总结道：“无论在什么样的风口上，你牢牢的记住，创新挑战自己，这就是我们的出口。”
以下是全国人大代表、格力电器董事长董明珠的讲话：
我想讲一点，现在大家都在讲升级，特别是我和雷军在央视年度人物上打了一个赌，雷军认为他一定能够超过格力，但是我认为他不能，它不是两个企业之间的对赌，更多是不同性质企业的对赌。
我是站在一个可持续发展的角度来看的，任何一个国家没有实体经济，没有制造业，就不可能谈它是一个强盛国家。在这个问题上，我一直认为制造业一定要静下心来，要脚踏实地研究，包括你的发展战略、定位、技术等。
我当时的底气来自格力的竞争力。家电行业是一个竞争非常激烈的行业，原来是几百家，现在剩下不到十家。过去我们同行中有一些企业经常到格力来挖人，有人说完了，别的企业到我们这儿挖人，我跟他们讲，这标志着我们企业有竞争力，是件好事情。虽然挖走了一两个技术人员，但是企业不能依赖这一两个技术人员来保证企业的发展，企业应该有更多的新技术，你不可能躺在过去的技术上生存下去。每年我们就有许多人被挖走，但是我们一直有新技术出来，一直坚持行业的领头羊地位。
我最值得欣慰的是去年凯蒂约克（音译）在我们这儿挖了30多个人，我们的人感到很紧张。我说，我们现在是从黄埔军校升级为西点军校了，别人来你的企业挖人，表明你的企业是受人尊重的。
互联网时代也好、大数据时代也好，对我们来说可能只是生活方式有所改变，或者能够提高我们的效率，我觉得它最大的作用就是在这里。
但是制造业不能本末倒置，说现在是互联网时代，靠互联网就能发财，我个人不太认同这个观点。当时雷军说，我们是轻制造，有技术、有销售。我就反问一句，如果全国的制造业都不给你做的时候，你还有机会吗？
当然，在这个过程中，简单用数字来说谁赢谁输，我觉得很难说明实际情况。关键是他们能不能支撑整个产业的发展，这个才是最重要的。 我说我愿意做吃亏的事情，别人不愿意干的事就是我去干的事，所以，我们才能够保持清醒的头脑。
我们在空调行业去年发明了不要电费的空调，就是光伏板发电，但是你把这种技术转换到实际运用中是一个很难的技术。我们现在通过直接转换，把光伏电直接转换到空调里面，它就成了一个发电厂。如果我们不用这个空调，它照样运行，就可以发电，这个电通过电网可以卖给电网公司。当你的家庭再用电的时，就可以从电网上再把它买回来，它是一个技术升级，但是有专家讲它是一个技术革命。
