在线客服
企业微信
核心提示：
3月25日，三大IT界巨头Intel、Google和Facebook(60.24, 0.23, 0.38%)同时宣布在可穿戴设备领域的投资，盛况空前，在业内影响力绝不亚于嘀嘀和快的同时宣布提高补贴额。 Intel的投资标的是可穿戴健康跟踪设备制造商Basis Science，收购金额为1亿美元左右。Basis Science主要产品是Basis品牌腕带，这一腕带可以记录心律、排汗量、运动和睡眠情况，售价为200美元。 财大气粗的Facebook则花了20亿美元，收过了虚拟实境眼镜制造商Oculus VR公司。这是Facebook首次收购硬件制造商，此前Facebook刚刚以190亿美元的天价收购了号称“美国版QQ”的What's App，虚拟和现实产品的结合，令人充满期待。 相对而言，Google则更文艺一些，其合作方是意大利知名眼镜制造商Luxottica Group。这个名字拗口的意大利公司拥有雷朋(Ray-Ban)等知名眼镜品牌。Google终于意识到它的“谷歌(1114.51, -5.64, -0.50%)眼镜”样子实在无法满足时尚界人士的需求，开始寻求专业眼镜制造商的帮助。 就在业界巨头纵横捭阖之时，国内的可穿戴设备却大部分还只停留在概念阶段。资本市场上热炒的北京君正(300223.SZ)、德赛电池(000049.SZ)、欧菲光(002456.SZ)等，只能为人作嫁。
缘起Nike+？ 今年1月15日，美国拉斯维加斯消费电子展上，九安医疗(002432，SZ)子公司iHealth推出的三款新品吸引了老外的关注。 这三款产品分别是动态血压监测仪、无线动态心电图监测器与可穿戴脉搏血氧仪，九安医疗凭借在全球生产血压计主要生产基地的能力，从2010年开始在测血压、测血糖、测血氧、测体重、测运动记录这五大门类中开发了将近十款可穿戴产品。 电子产品离人体越来越近。 从最初的台式电脑到笔记本电脑，再到各种平板电脑、手机，对这些产品来说，人的手脚、眼耳等感觉器官就是它们争夺的入口，越接近效果越好。可穿戴设备正是在这一概念基础上发展起来的一类电子产品。 国内最先接触的“可穿戴设备”或是2006年苹果(536.74, -0.12, -0.02%)公司推出的带有Nike+功能的iPod。在还没有iPhone的年代，iPod就是最时尚的移动设备了。 当时还健在的斯蒂夫·乔布斯是这么评价Nike+的：“我们和Nike的合作将运动和音乐的结合推上了一个新的台阶，这样，你就拥有了一个私人教练或者是跑友，激励你迈开每一步。” 回头看看Nike+，其实这只是一个简单的软件应用而已，利用iPod自带的重力感应装置，开发出跑步计数功能，同GPS定位、远程咨询等技术结合起来，为跑步或者散步者提供距离、热量消耗等功能。Nike也借此推出第一款带有可穿戴功能的跑鞋Air Zoom Moire，进一步收集步幅、力度等数据，向锻炼者绘制出其锻炼效果的全景图。
两大流派 可穿戴设备大量进入中国人的视野，还是在2010年前后。 这并不是因为产品大量投放，而是长期跟踪互联网领域的人发现，Google从2010年11月开始，陆续为其智能眼镜申请专*，从底层的硬件结构、功耗安全到上层的人机交互、设备协同，再到外观设计，均进行了专*布局。 2010年初，Google正式退出中国，所有人都觉得Google不肯折腰，是把市场拱手送给竞争对手。但当Google拿出智能眼镜专*的时候，“互联网分析师”们才开始大呼：原来这里面有阴谋！ 事实上，除了Google创意独特之外，绝大部分可穿戴设备还只是集中在医疗保健和运动功能之上。两大流派分别以互联网公司和服装企业为代表。 Nike在iPod之后一路高歌猛进，在2010年开发出Nike+Running，并与twitter和Facebook绑定，将跑步运动作为社交方式。当然这个创意到了中国又不得不撞南墙，Nike退而求其次，与新浪(60.41, 1.46, 2.48%)微博和QQ空间合作。微博名人潘石屹一度在微博上多次晒出自己的跑步成绩，成为Nike不花广告费的官方代言人。
