看全球光伏大国如何突破金融瓶颈！（图解）

讯：在刚过去的2013年，全球的 光伏产业经历了严峻的寒冬，在内需不足和外需受欧美反倾销的双重压力下，我国的 光伏企业的生存空间受到严重的压缩，纷纷面对困难。

发展的征求意见稿，大幅提升我国未来几年的 光伏安装目标至共35GW。在政策的刺激下，全国随即掀起一股 光伏发电的热潮，大家都忙于报项目，据不完全统计，至2013年底，计划项目的规模已达120GW，是国家规划的近四倍。

。有以长期固定电价为基础的补贴制度（Fit-In-Tariff），有以再生能源券为基础的补贴制度，除此之外，有针对初装补贴的制度也有针对长期收益的制度。在计量上，有采用净电表法的制度（Net Metering），也有采用全电表发的制度（Gross Metering）。不同的补贴制度在拉动光伏建设的过程中起到不同的作用，也产生不同的问题。我们可以由外国的实践中吸取经验教训，结合中国的实际情况，设计出适合我国的光伏应用政策和金融解决方案。

的人们不单只享受不了补助，还要承担更大的电费压力，造成社会的矛盾。

和系统价格急跌，在补贴电价未能及时调整的情形下，造成投资的内部收益率一度上升至13%，引来市场的井喷式增长。这种市场的无序增长所造成的供求失衡，促成中国光伏产业的大量扩产，间接引发2012-2013年的光伏寒冬。

　　德国的经验告诉我们，固定的电力收购价格结合20年的长期购电法案，为银行融资提供了基础条件，是可以借鉴的成功经验，但不设上限的安装量和由政府制定价格的滞后性，使得市场在成本快速下降时造成亢奋，使得安装量暴增，最终又因为补贴的大幅下降而冷却，造成光伏市场和产业的大波动。而超出预期的增长，也使电力消费者的补贴征费上升，造成社会矛盾。