我们再来看看正在发生的革命——电商。在LED照明行业,电商对于传统渠道的冲击已不容置疑,当行业里做得最好的几家企业都感受到危机与威胁的时候,那就意味着这个行业要发生变革。而我们需要思考的问题就是:未来会变成怎样?模仿的时代已经过去,假如时至今日,企业还是按照十年前传统照明的模式来操作,别人招商你也跟着招商,别人做工程你也跟着做工程,如此无异于无头苍蝇——看不清形势,又如何把握得了未来?
其实,未来的营销模式已经越来越清晰:电商将成为发展的主流,主要解决流通类产品的销售;而专业化应用则通过工程渠道去完成。
流通性的产品交给电商去解决,这谁都无法回避。对于流通性、常规性的产品而言,性价比最高的渠道模式毫无疑问就是电商,照明行业拼价格拼得最凶的也就是流通性、常规性产品,比如亿光、木林森、长方等等。如果还是采取传统照明的方式,像雷士、欧普一样建专卖店,你是否有这个资金?成本如何回来?恐怕难以避免“今天建店,后天关店”,——因为经销商挣不到钱!那么,这类型的产品谁负责解决?——电商!
其实,从中国农村和城市之间的差异我们也不难发现,即使LED照明发展到达成熟阶段、光源和灯具一体化来临之时,这种传统性、常规性、流通性的产品还是会存在,因为有大面积的农村市场会使用这种产品。因此电商模式是大势所趋。而当电商解决了一大批流通性、常规性的产品之时,部分经销商的角色也将渐渐淡出。
如果说电商渠道比的是性价比和价格,那么,专业化领域才是真正比产品与品牌的附加值。反过来讲——以专业化拉动电商环节中的品牌含金量。尽管马云称互联网无所不能,但目前来讲,照明行业的专业化应用是短期之内互联网无法取代的。一个灯泡可以自己安装,但若一家酒店里的智能系统坏了,只能由专业的人员去修。