4G信号对用户和企业商用有很大重要性,同样对中移动而言也是“命根子”。何出此言,如果没有4G,或4G信号达不到大规模体验诉求,中移动高端用户流失已是必然。4G提速,对中移动下一步转型升级而言,首先是移动互联时代与联通电信较量中的用户流失的止损。没有止损,何谈下一步?
对整个国家而言,克强总理工作报告提出网络强国推进4G建设提速,但没有4G信号,或4G制式混乱,入口不统一,4G商用、网络强国战略将失去根基。从克强总理政府工作报告提出4G商用,到国资委组建铁塔公司传言成真,我个人的体会的是,中国政府与运营商中移动抓到了4G商用的要害。
“基础不牢,地动山摇”。这个基础就是指移动通讯城市基站建设,打好这个基础的顶层设计组织形式就是成立铁塔公司,彻底破解基础困局办法就是树规立法,以法规形式将移动通信基础设施建设等同于水电气热等城市生活基础设施建设,纳入城市整体规划和改造计划。
目前,对铁塔公司的理解和前瞻有种种,我以为都有夸大或失焦的问题。
比如,有通讯业人士分析,铁塔公司将有可能成为网业分离的破冰试水。也有观察家担忧,铁塔公司将带来新的垄断公司,等等不一而足。
我的看法是,铁塔公司成败与否与三个条件与目标相关。
三个条件与目标
一,铁塔公司4G网络建设速度。
国家铁塔公司有一个对标公司,就是中移动,可以以中移动北京或山东公司既往半年的数据对标。铁塔公司组建新基站的效率和成果和既往中移动比如北京公司(到五月底,估算通达到1万个4G基站)、山东公司相比,效率是提高了还是降低了。如果铁塔公司如业内人士分析所言,患上大国企病,缺乏竞争,效率低下,不是没有可能。这个可以直观感受到,这次我反映我所在国瑞购物中心无4G信号,在和北京移动沟通过程中,即能看出中移动铺设4G网络的紧张感与焦虑感,他们是一家一家在谈判、推进。如果是我投诉到铁塔公司,毕竟铁塔公司和运营商对用户的感受隔一层,他们有没有在投诉、反映,多家竞争压力下形成的动能?当然,这个可以与对标公司的效率作更高层面的、更大数据的比较。但这个速度同时受到制度的制约,这是我要说的关键性的是第二个问题。