日企的悲哀：索尼放弃OLED还剩下什么？

网讯：近日，据相关报道，索尼将停止生产 OLED电视，把重点转向使用传统 液晶显示屏的4K电视机。后者价格更低，已经在索尼明年的生产计划中占据近半比例。

的批量生产电子阅读器，开启了电子书时代。2007年，亚马逊推出了Kindle电子书，并凭借其强大的内容生态迅速超越索尼。再加上iPad的出现，智能手机的火爆，电子书阅读器的市场逐渐萎缩，索尼继续收缩，为自己的业绩回暖筹划着。

　　而且，市场还有消息说，由于公司电子业务遭遇亏损，索尼高管将归还他们的年度奖金。据说，约有40名索尼电子和总部运营方面的高管将响应CEO平井一夫的号召，放弃30%到35%的年终薪酬。这些归还的奖金总额将高达10亿日元（约合980万美元）。

　　其实即使是电视机业务，索尼也是亏损的。索尼把电视业务分拆，希望能够精兵简政，单独出击，寻找着市场的新机会。

　　那么，平井一夫能够拯救了已经逐渐没落的索尼公司吗？曾经是时尚代名词的索尼公司已经江河日下，在这样的市场环境下，索尼的救赎之旅不会那么简单。

　　入驻索尼两年来，平井一夫也没有给业界展现出更多的能量，索尼公司已经遭遇五年来的第四个年度亏损了。国际评级机构已将该公司债务调至垃圾级。原来的索尼用户纷纷转向三星、苹果等新时尚企业。而平井一夫也在大刀阔斧地进行“砍减式”改革，把一些亏损业务砍掉。但更重要的是，索尼并没有推出市场期待的新产品。砍掉不入流的，但是没有新鲜的产品问世，索尼靠什么立足？

　　据悉，平井一夫的设想是，围绕游戏、影像技术以及移动设备三大支柱来重建处于困境之中的电子消费产品部门。其中，索尼的新款游戏主机PlayStation 4依然热销，新款Walkman高品质音乐播放器和4K电视机的发展前途广阔，智能网球拍也颇受期待，但很显然这些产品的增长还无法令公司扭亏为盈。

　　平井一夫把更多的希望寄托在手机业务上，其在2012年上任伊始，就定下目标，将索尼打造仅次于三星和苹果的全球第三大智能手机品牌。

　　但很显然索尼离这个目标有点渐行渐远的味道了，随着中国手机厂商的崛起，他们在新兴市场和全球市场的风头更劲。尤其是索尼产品定价区间有点不伦不类，虽然索尼Xperia手机颇受消费者好评，但与苹果和三星高端机相比无明显优势，又无法与中国低端机进行价格竞争。

　　索尼虽然推出了较为廉价的产品，但强调其并不追求出货量而加入价格战。可以说，智能手机或许会成为索尼的一个关键制动点，如果发展好可以成为引擎之一，发展不好，或许就是压倒索尼的最后一颗稻草。