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相比苹果、三星，一直坚守在消费电子领域的索尼其实拥有一个别人难以企及的好身家。从游戏、影视、音乐，到电视、手机、录像机，索尼早已拥有消费电子产业中最齐全的产业链。
然而在互联网时代，往昔的荣耀并没能让索尼赶上如苹果、三星这般的好运气。而2013年财报更显示出索尼集团总裁兼CEO平井一夫“索尼复兴”计划的遇挫。一直在做减法的索尼，要靠什么来复兴？
电视业务正式分拆
7月1日，Sony Visual Products(索尼视觉产品)公司挂牌成立。这意味着，索尼旗下的电视业务，正式分拆成100%独资的子公司进行运营。
一直负责索尼电视业务的高级副总裁今村昌志成为新公司的总裁。他表示，索尼已全权给予其电视业务经营权限和责任，并表示有信心让已经连续亏损十年的电视业务在2014财年扭亏为盈。
索尼中国相关负责人表示，这个电视子公司跟索尼之前成立的索尼娱乐和索尼移动两家子公司还不太一样。
他对记者说：“变化目前主要是在总部层面。成立了新的公司以后，让新公司总裁有更大的经营权限，责任更加明晰，决策速度可以更快。可以更集中资源来做电视业务的扭亏。”他同时对记者表示，电视子公司的业绩肯定还是要计入总公司。
但目前来看，各个地区的具体业务运营并没有发生变化。上述相关负责人对记者说：“在各个地区，比如在中国的电视运营业务，包括销售渠道、市场推广，这些都没有什么变化，还是在索尼的框架之下。”
实际上，电视业务分拆，属于索尼2014财年电子业务架构改革的一部分。
在5月23日举行的2014财年企业战略说明会上，平井一夫表示，这项改革将使索尼过渡到具有强劲盈利能力和持续增长的发展阶段。早在2月6日，索尼便已宣布，将以2014年7月为期，将电视机事业分出，另成立子公司。同时宣布的还有将出售索尼的笔记本电脑业务。
今村昌志也对外表达了新公司将会盈利的强烈信心。
他对外表示，索尼预计电视销量今年将大幅增加18.5%至1600万台。尽管有分析师质疑，这一增幅远高于业界的平均增长预估，但今村昌志依旧表示，即使销量无法达标，电视业务也仍然会实现盈利。
