一个有意思的事情是,乐视也在开始布局线下渠道了。乐视的作法是,找家电渠道代理商,给他们一个乐视某地办事处的名义,然后让他们在传统渠道销售电视。
3,新商业模式的确立仍不明朗
对于海信为代表的传统家电厂商来说,他们仍然是走在靠硬件挣钱的这条窄胡同里。用一位海信渠道商的话来说就是,大家在看乐视的笑话,2年后大家是否还买内容的单?如果买,就证明乐视的作法是对的,大家也要跟进。
不过,在一些营销层面上,海信集团已经开始向这些互联网厂商学习。比如,此前的海信是没有用户和粉丝概念的,只有消费者的概念,除了售后服务中心,很难把海信和销售出去的产品联系起来。此外,类似于预售、0元预约、抢购这些新玩法,海信以前也是没有的,现在,海信正在补齐这方面的短板。