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盘点顶尖光伏供应商们的“诡秘”经营策略【图】

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-10 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 88
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讯:在过去, 光伏产业中的“供应扩张”一词一度几与“产能扩张”成为同义词。需求超过了你的产量控制范围?想要扩张你的商业版图,为自己设定更远的终端市场占领目标?OK,那就扩大你的厂房面积,购买更多的生产设备吧!

的封装。然而,作为通用规则, 光伏制造领域的最后一个成长阶段中厂家们仍然是把增加自有产能作为扩大收入、增加出货量的主要成长机制。而这种集体性心态,也被认为是2011年-2013年间光伏产业坠入产能过剩的主要原因。

的重税课收,光伏制造商们固然蒙受了巨大损失,造成连续几个季度负债亏损,却也让中国曾经奉为金科玉律的“产能扩张论”思想彻底转变过来。增加产能不再是制造商们增加供货量的唯一选择(至少不是首选),不同的供应商,其策略也有明显地差异。

  英利,从2012年到2013年蝉联全球最大光伏供应商,在中国拥有从硅铸锭到组件的完整的生产供应链,最近还涉足墨西哥以及加拿大的相关代工协议。昱辉阳光在土耳其、波兰、印度、韩国也有自己的组件代工合作者,因为这样可以使其免于在欧盟、美国所遭受的贸易抵制和高额关税。相反,天合光能和晶科却把目光瞄向了那些在破产边缘苦苦挣扎、又拥有现代化先进设备的低层次供应商,将它们进行廉价并购。而晶澳也有一条自己的路子,它正在计划自己在中国内部产能,另一个方面,它还进入南非与当地一家下游企业合资建立组件封装工厂,用以生产对美出口的产品。在这样的形势下,中国的晶硅组件厂商们的国外组件产量达到了自2012年来的一个前所未有的水平。

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