谷歌收购机器人公司折射出的制造业变数

　　谷歌收购策略发生变化的背后，是其对未来发展进行了新的定位和布局，它不仅会给机器人研制生产带来巨大变化，也很可能带动未来制造业的变革。

　　谷歌的并购策略在2013年发生了方向上的大转折。与以往主要收购从事信息技术开发和服务业务的公司不同，2013年12月，谷歌收购了多家机器人公司。业内人士认为，谷歌收购策略的变化决非偶然之举，而是深谋远虑之策。洞悉其背后的原因，掌握制造业变革的动向，有针对性地做好应对准备，中国的制造业优势才不会被削弱。

谷歌收购策略为何而变

　　2001－2013年，谷歌共收购了130余家公司，其业务范围覆盖了从信息技术开发到服务的大部分领域。通过收购，谷歌整合改造并不断增强了传统业务板块的优势，同时也抓住了大数据、云计算等新一代信息技术发展的脉搏，实现了由互联网向移动互联的业务拓展，使谷歌在信息技术和服务领域的竞争力持续提升。

　　但是，在虚拟世界打拼十数年，谷歌已充分意识到，单纯走虚拟路线最终将会难以为继，只有将虚拟技术与现实世界紧密结合才能获得持久发展的强大动力。

　　2013年12月，谷歌接连收购了Schaft、IndustrialPerception、MekaRobotics等8家与机器人有关的公司。2014年1月，谷歌相继收购了人工智能公司DeepMind和智能家居公司Nest。对机器人公司的大规模收购反映出谷歌在更高层级和更大格局上的战略谋划。