作为一家传统的家电企业,长虹为何能够率先在互联网时代推出面向用户需求的互联网形态全套智能家电产品及其系统解决方案?在长虹公司副总工程师阳丹看来,“从2004年赵勇董事长提出三坐标战略,到2013年提出全新的三坐标战略,长虹围绕‘一云多终端’的思想,积极建设智能终端和云端平台,从用户的实际需求和价值出发,在完成对黑电的智能化布局后迅速向智能白电、智能小家电进行全面的复制和扩张,从而推出了可以承接PC互联网和移动互联网的家庭互联网布局。”
与移动互联网的以产品为中心相比,长虹在家庭互联网中更加突出以人为中心,让家电成为个电,满足个体的行为习惯特征,能识别个体身份。最终,家电越来越懂用户,“智商”实现积累;围绕个人社交圈实现内容分享。
在长虹的这一战略布局下,所有家电均是建立在家庭互联网上的互联应用,同时所有家电又可以实现单个终端的智能应用,成为家庭互联网的一个支撑点。通过此前长虹已经建立了“核心零部件+整机”的完整产业链体系,以及跨黑白电的产业链协同一体化布局,长虹将此前已经在黑电领域形成的“芯片、软件(含OS)、显示器件、配套器件”产业优势,可以实现从芯片、软件的角度来重新定义智能白电。比如当前长虹的智能空调正是采用的长虹拥有自主知识产权的芯片和国家核高基重大专项嵌入式软件平台,包括语音识别的芯片。自主芯片、自主OS成为长虹打通白电、黑电互联互通的最核心体系。