光伏悄然进入金融时代

讯：从阿里入股基金公司到百度推出“百发”，在人们热议互联网进入金融产业的时候，不经意间 光伏正从产业时代悄然进入金融时代。它表现在：国开行对光伏的融资从羞羞答答变得公开“示爱”、“365”和“北极星”两个专业网站先后举办光伏投融资大会、媒体提问笔者时已从 光伏产业的“ 双反”“整合”转向投融资问题、产业分析文章中更多了金融一段，热议的无锡 尚德破产重组也不忘了提上一句：顺风光电的资金是否充足。此时，更多的人在用金融的眼光重新打量这个产业。

投融资会上，有人问“为什么说光伏电站是金融产品？”笔者一时语塞，因为从能源产品概念到金融产品概念实在显得很遥远，需要太多的解释。突然间笔者找到了一个自以为满意的回答：因为光伏电站的的未来收益就像债券的利息一样确定。无独有偶的是，会上“航天机电”总经理徐杰的发言特别强调：要把光伏电站当做金融产品来做。这一意识，是大多数产业人尚未意识到的，这就是金融意识，它在为笔者的说法做出最好诠释的同时，也在为光伏产业进入金融时代做出最好的诠释。

　　产业进入金融时代是产业成熟的表现，如果回放2010年至当前中国光伏产业代表词的演变，它一定是这样一个变化过程：谁规模最大？——谁活得更长？——谁能率先获得新的规模融资办法？这个过程正像一个年轻人的成长过程。

　　此次顺风光电在无锡尚德的胜出，一定不是他的产业管理水平有多高，一定是资产重组方案和30个亿现金的魅力势不可挡。明白的都明白：一般的产业人难有这样的意识，有这样的意识难有这样的行动力，有这样的行动力难有这样的规模动员能力。单就已知郑建明手中的几个融资平台是不足以支持这个数字的，如果他能做到，这就是资本运作的魅力。顺风光电在无锡尚德的成功是资本意识、资本手段的成功，而投融资问题一定是中国光伏产业未来一段时间的主要问题，是产业是否能够加速成长的问题。

　　笔者多次强调美国光伏将走在世界的前列，是因为其金融环境、金融意识是最发达的。Firstsolar的稳健发展是靠资本并购，solarcity的快速发展是靠金融支持的商业模式。如果中国的光伏产业不能加快进入金融时代的步伐，则将和中国的大多数工业一样停留在加工业的低端竞争阶段。