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雷军五大秘籍 打赢人才争夺战

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-10 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 83
核心提示:
网讯,一切唯“人”造,我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功,更是人才争夺战的成功,我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”:

 秘笈之一 :“葵花宝典”

  世人皆知,“欲练神功,挥刀自宫”,以“葵花宝典”为例,表现的是选择的决心与重视,不疯魔不成活难以练成盖世神功。雷军说,“如果你招不到人才,只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通,所以当初我决定组建超强的团队,前半年花了至少80%时间找人。”如果按小米公开的6*12的工作时间表,雷军在聘请小米前一百名员工的阶段,至少投入了超过1500小时招募人才。这种决心和魄力,多少创始人、CEO可以望其项背?

 武功秘籍之二:“降龙十八掌”

  推荐是一门每战必胜的降龙十八掌级别的招聘武功。雷军认识林斌,是在2008年,当时林斌在推动Google和UCWEB之间的合作;KK,黄江吉,曾经是林斌在微软的同事,林斌了解到KK所面临的情况,把KK推荐给了雷军。洪锋与林斌曾共同服务Google,然而凑巧的是,洪锋的太太,认识刘德的太太,洪锋认识雷军之后,就想到了刘德,这个ArtCenter毕业的牛人。土洋结合,理念一致,充满创业热情,于是就有了小米7人内阁战队。

  在权威调查机构发布的2012年度不同招聘渠道所完成的职缺数量比例统计报告中,网络招聘约占比49%,熟人推荐&猎头推荐加在一起出人意料的占比36%。推荐具有更多的优势,总结优势有:

  1)对候选人的了解比较准确,真实可靠而且客观准确。

  2)流动性低,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力,这样的工作和努力超出了薪酬和福利以及绩效的控制范围。

  3)招募成本很低,同时还提高了员工的满意度。

  4) 成功率高。

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