光伏革命与中国经济的关系：对《第三次工业革命》的思考

讯：2012年之于中国 光伏业，既是多事之秋，又是涅槃之年。

太阳能组件产能暴涨，价格却直线下跌。

”(反倾销和反补贴)调查终裁结果，宣布征收反倾销税；欧盟对华反倾销调查立案，印度也跟风提出反倾销调查。

制造商的销售收入大幅减少，国内银行停贷，国内多家 光伏企业遭遇“破产门”。

控股有限公司(以下简称“ 尚德电力”)董事长兼首席执行官施正荣退居二线， 赛维LDK 太阳能高科技有限公司(以下简称“赛维”)创始人辞任首席执行官，多家光伏企业领导人有意或无意地选择“退隐”，光伏业界人心惶惶……

产业“十二五”发展规划》正式发布， 分布式光伏发电项目免费并网措施正式实施。比如，作为国内规模最大的民营清洁能源发电企业，汉能控股集团(以下简称“汉能”)开始了对海外光伏企业的并购……产业兴衰、企业存亡本就存在生命周期。问题是，此次危机出现在了曾被视为“一出生就风华正茂”的中国光伏业。“光伏末日论”站得住脚吗？大浪袭来，有进有退，如果中国光伏业面临的是群体性危机，为何有的企业急剧衰退，而有的企业却能大踏步前进？

　　辩证法告诉我们，世界上没有绝对的“危”，也没有绝对的“机”。如果辩证地思考2012年中国光伏业的众多顺向、逆向事件，结论恐怕会大为不同。