企业“换血”系新陈代谢“继承者们”需超越
混照明界的人不难发现,2013年业内人事动荡非常明显。人事变动,有些是企业内部行为,有些是从业者个人行为,而从整年的人员流动来看,更多的应该是个人行为,且主要集中在中高层管理者人群中。在照明行业发展不那么顺畅的这几年,企业倒闭了,行业出现拐点了,跳槽现象上升了。时代变了,市场变了,人自然也会跟着变。这些都是企业自身新陈代谢的正常现象。
旧的不去,新的不来。人往高处走,水往低处流。个人的职业选择取决于其对职业的规划,而其就职时所创造的成绩,能否被新的接班人继承、稳拿呢?这便要看“新血”的超越能力和专业水平。对于部分企业来说,管理人员的更换并不见得企业经营就不好过。而人事变动,为了更好经营,企业便开始不断挖角,挖到还好,如果挖不到呢?对于企业来说,是否更多地去考虑去学习“留人之道”。当然,良好的发展空间、不菲的收入、融洽的团队都是企业能够留人的王牌。
2013年过后,这种动荡是否会停息呢?笔者认为不然,这种风潮恐怕还会在2014上演。
给个“较真”的机会方“较真”地前行
设计师说,他们从未有过这样的体会,甚至趴在地上看一盏灯,甚至将用防水手机套包好的手机伸进水池拍水下灯。他们这样“怪异”的行为,被市民认出是“专业的照明设计师”了。因为如果作为一名普通市民,如果作为一名过路人,谁会这么较真呢?
在我们看习惯了照明效果图的今天,在我们听习惯了“纸上谈兵”的案例分享的今天,给个“较真”的机会,我们才“较真”地看待身边的光环境,我们才重视起来,我们的整体水平才一起被带动起来。
记者亲身全程参与到此次活动中,参与调研的记录与汇总PPT的制作,获益良多。作为一位新闻工作者,如果单单目睹并记录事件的发生,恐怕只能记住事件的空壳;但是自己作为新闻工作者并且以“照明侦探”的身份融入进去,记住事件的同时,还有专业设计师的专业化操作,还有专业设计师的神奇手绘图,还有一些平日未见之行业专业术语的表述,还有同行之间的互相帮助与共同进步。
笔者是从作为一名新闻工作者的身份来抒发自身的感受,当然作为参与进来的照明设计师或许又是另一番特别的感受,但相信对于短短两日的分工合作所收获的情谊,应该无异。